小編聽(tīng)說(shuō)眼鏡行業(yè)中流傳著這樣一句順口溜：“成本20元的鏡架，200元賣(mài)給你是講人情；300元賣(mài)給你是講交情；400元賣(mài)給你是講行情?！边@句話(huà)折射出了眼鏡行業(yè)價(jià)格虛高的事實(shí)。一副普通的眼鏡從進(jìn)價(jià)一二十元，飆升到幾百元甚至上千元不等，是什么原因造成了眼鏡如此之暴利？

一位商家一語(yǔ)道破其中之玄機(jī)?！伴_(kāi)貴鋪、賣(mài)貴貨、三分貨、七分租”是傳統(tǒng)眼鏡價(jià)格的組成，房租高漲自然眼鏡價(jià)格也隨之上漲，這是造成眼鏡售價(jià)差距越來(lái)越大的原因。此外，除了房租店面在上漲，日益增長(zhǎng)的工人工資、機(jī)器設(shè)備也在走上升趨勢(shì)。軟件硬件都在支出，倘若眼鏡價(jià)格不漲，眼鏡商何以生存？

就在這樣一種形勢(shì)下，眼鏡行業(yè)如何才能走出一條“平民化”道路呢？答案是肯定的，那就是變革。所謂變革，就是打破傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)的規(guī)則，重新樹(shù)立消費(fèi)者消費(fèi)觀念。O2O之路近兩年很熱，但是真正做好的眼鏡企業(yè)并不多見(jiàn)。表面上看O2O很簡(jiǎn)單，其實(shí)要做很多工作。從線上到線下，如何保證價(jià)格統(tǒng)一性，如何讓用戶(hù)便捷的得到你的服務(wù)，你的管理，你的標(biāo)準(zhǔn)化體系，你的服務(wù)體系，你的反應(yīng)速度，你的系統(tǒng)管理？如何解決好從系統(tǒng)管理、調(diào)撥服務(wù)，培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)化等一系列問(wèn)題？只有解決了所有的問(wèn)題，才能把O2O做好。

價(jià)格戰(zhàn)是現(xiàn)在眼鏡商們惡性競(jìng)爭(zhēng)的一種手段，結(jié)果不是你死就是我亡。但是在消費(fèi)者眼中，無(wú)論你降低多少利潤(rùn)，眼鏡仍是暴利產(chǎn)品。如果沒(méi)有突破傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)的局限性，另外開(kāi)辟一條出路，那么即使商家降低利潤(rùn)仍然無(wú)法贏得消費(fèi)者的心。眼鏡是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，如何規(guī)范行業(yè)秩序，使眼鏡價(jià)格平民化，亟待眼鏡行業(yè)所有人士共同努力！