眼鏡“暴利”已經(jīng)喊了八年，或者說(shuō)，眼鏡是暴利行業(yè)的觀念在消費(fèi)者心中已經(jīng)根深蒂固。平日里，不少報(bào)刊媒體時(shí)不時(shí)的揭露眼鏡行業(yè)暴利的內(nèi)幕，但現(xiàn)實(shí)狀況真的像報(bào)刊媒體所報(bào)道的那樣嗎？不懂眼鏡行業(yè)，用選擇性、片面性、東拼西湊的方式來(lái)揭露眼鏡行業(yè)，站的住腳嗎？下面億超為大家解析所謂的眼鏡行業(yè)“暴利”一說(shuō)。

   “暴利”之劣質(zhì)眼鏡

 目前，眼鏡市場(chǎng)魚目混珠，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。不少眼鏡商為了牟取暴利，將劣質(zhì)眼鏡濫竽充數(shù)，以次充好來(lái)欺騙消費(fèi)者。但是，僅僅因?yàn)檫@部分投機(jī)取巧的眼鏡商家來(lái)評(píng)定眼鏡行業(yè)是“暴利”行業(yè)，顯然是站不住腳的。

  “暴利”之品牌效應(yīng)

 眾所周知，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一塊錢一斤的青菜，到了酒店每盤高達(dá)二十元；再比如，同樣一杯可樂(lè)，在肯德基的價(jià)格要比普通門店貴上三四倍。如果用品牌效應(yīng)定義眼鏡為“暴利”產(chǎn)品，那么中國(guó)的任何產(chǎn)品都是暴利。

 對(duì)于傳統(tǒng)眼鏡店，門店的租金、豪華的裝修、設(shè)備的投入、員工的工資...媒體的報(bào)道僅僅局限在產(chǎn)品本身，才會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者大喊眼鏡是暴利，而眼鏡商則委屈的表示自己壓根沒賺多少錢。媒體總是善于揭露丑陋的一面，卻從來(lái)不提眼鏡店的增值服務(wù)，例如驗(yàn)光免費(fèi)，維修免費(fèi)，清洗免費(fèi)，眼鏡盒免費(fèi)，眼鏡布免費(fèi)等，既不客觀又不真實(shí)，這樣的報(bào)道，對(duì)消費(fèi)者對(duì)眼鏡行業(yè)都帶來(lái)了不健康的發(fā)展。

 億超眼鏡采用M2C模式（Manufacturers to Consumer）,即 生產(chǎn)廠家(Manufacturers)直接對(duì)消費(fèi)者(Consumers)提供自己生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的一種商業(yè)模式。這種方式減少了流通環(huán)節(jié)，形成一對(duì)一方式，降低了銷售成本，讓利給廣大消費(fèi)者。同時(shí)，億超還采用O2O即 Online To Offline（線下對(duì)線上），億超擁有自己的網(wǎng)上商城和實(shí)體體驗(yàn)店，為消費(fèi)者提供了全面的服務(wù)，滿足不同消費(fèi)者的習(xí)慣與喜好。