丹陽是中國著名的眼鏡之鄉(xiāng)，眼鏡是丹陽的城市名片。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，丹陽的眼鏡產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中也出現(xiàn)一些問題。如果這些問題得不到有效改善，將會成為制約眼鏡產(chǎn)業(yè)的短板。

問題一：眼鏡制造企業(yè)的對外貿(mào)易的占比比較大，內(nèi)貿(mào)相對較少。

一直以來，丹陽市的很多眼鏡制造企業(yè)長期以外貿(mào)訂單為主，適應國外經(jīng)營模式，對于國內(nèi)眼鏡市場的客情關系、品牌建設、人才管理等不熟悉，導致這些企業(yè)經(jīng)營范圍從不涉及內(nèi)貿(mào)。另外，在略有參與內(nèi)貿(mào)的企業(yè)中，大多是管理粗放，經(jīng)營效率比較低。

問題二：大量內(nèi)貿(mào)企業(yè)于上海、深圳等地注冊，導致稅收外流。

由于考慮到丹陽的影響力在消費者心目中定位不高，大量的內(nèi)貿(mào)企業(yè)選擇在知名度較高的上海、深圳等地進行注冊。而這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營一般都在丹陽發(fā)展，從而導致了丹陽稅收大量外流，無法為丹陽的稅收做出貢獻，影響丹陽的整體經(jīng)濟發(fā)展。

問題三：缺乏強勢品牌，產(chǎn)品附加值低。

在丹陽眾多內(nèi)貿(mào)企業(yè)中，除部分制造、貿(mào)易、品牌一體的企業(yè)，如萬新、明月等行業(yè)巨頭，只有天鴻、凱越等幾家以貿(mào)易為主的企業(yè)品牌相對強勢，其他企業(yè)幾乎無品牌可言。沒有行業(yè)知名的品牌，不僅不利于打通銷售渠道，而且產(chǎn)品附加值很低，沒有客觀的利潤，導致企業(yè)的生產(chǎn)壓力越來越大。