何為引領(lǐng)？簡單的說，就是事物發(fā)展方向的先行者。要想成為一個行業(yè)的引領(lǐng)者，并非易事，很多人敢想?yún)s不敢做。有這樣一個人，學(xué)歷不高卻是第一個將互聯(lián)網(wǎng)這個載體應(yīng)用到眼鏡行業(yè)，肩負起顛覆傳統(tǒng)眼鏡“暴利”的使命；同樣是這個人，自創(chuàng)辦公司之日起，就把“引領(lǐng)眼鏡行業(yè)的變革與發(fā)展”作為企業(yè)的口號，他就是億超眼鏡董事長——李昌利。

眾多周知，臺州杜橋是馳名中外的“眼鏡之都”，眼鏡城更是眼鏡的基地。對于眼鏡行業(yè)，16歲就開始沿街兜售眼鏡的臺州人李昌利自是十分了解。面對眼鏡行業(yè)暴利的聲浪在消費者口中越喊越響，李昌利開始認(rèn)為眼鏡行業(yè)的運營模式出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題。隨著新浪、網(wǎng)易、騰訊等國內(nèi)幾大門戶網(wǎng)站的建立，網(wǎng)絡(luò)的熱潮開始普及的各行各業(yè)，例如服裝、鞋業(yè)等。于是，李昌利意識到，網(wǎng)絡(luò)也可以賣眼鏡、配眼鏡。

找準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)這個載體，李昌利開始著手將網(wǎng)絡(luò)運用到眼鏡行業(yè)。但是，眼鏡行業(yè)是一個特殊行業(yè)，“半醫(yī)半商”，技術(shù)含量的好壞直接關(guān)系到消費者眼睛的健康問題，很多人不敢想象網(wǎng)絡(luò)也可以配鏡嗎？事實證明，一切皆有可能。05年的億超、06年的歐諾，兩家致力于網(wǎng)絡(luò)配鏡領(lǐng)域的先行者，都將引領(lǐng)眼鏡行業(yè)的變革與發(fā)展作為愿景。遺憾的是，多年以后，歐諾依然十分渺小，而億超卻從網(wǎng)上配鏡知名品牌開始延伸，在全國范圍內(nèi)布局線下體驗店，率先走上了一條線上線下（O2O模式）相結(jié)合的道路，并且更加注重用戶的體驗。

億超眼鏡作為傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)的顛覆者，引領(lǐng)者的思想不是來自書本的口號，而是來自活生生的引領(lǐng)實踐。億超的發(fā)展與大部分公司一樣，同樣離不開投入期、困難期和發(fā)展期。特別是在困難期，引領(lǐng)者的思想是痛苦的，但是越痛苦的思想越有前行的動力。努力做一個有思想的引領(lǐng)者。用智慧、用行動證明，愿景一定能夠?qū)崿F(xiàn)！