作者:花卷 來源:億超眼鏡網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2016/5/29 閱讀數(shù):1805
網(wǎng)上配鏡質(zhì)量差說的人多,傳的也多,但是互聯(lián)眼鏡企業(yè)的增長就在那里,說得越差,生意越好,生意都跑到差的那兒去了,這才值得行業(yè)深思。

3.15大量的媒體對(duì)網(wǎng)絡(luò)配鏡進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督的報(bào)道,對(duì)媒體的監(jiān)督整個(gè)行業(yè)應(yīng)該表示感謝和歡迎,但是對(duì)于媒體的片面報(bào)道,行業(yè)則要客觀冷靜對(duì)待。
一、個(gè)體不代表全部
互聯(lián)網(wǎng)上具有大大小小數(shù)10萬家眼鏡銷售企業(yè),其中有些小微網(wǎng)商質(zhì)量不過關(guān)或者缺乏質(zhì)量把控體系這是客觀存在的事實(shí),也希望有關(guān)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管。但是個(gè)別、少數(shù)企業(yè)并不能代表全部,目前一些互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)在品質(zhì)把控方面并不輸于任何實(shí)體店,特別是O2O配鏡企業(yè),比如億超、LOHO、甚至寶島等。其產(chǎn)品從驗(yàn)光加工技術(shù)到產(chǎn)品質(zhì)量和性價(jià)比都高于許多眼鏡實(shí)體門店。
二、以點(diǎn)帶面行業(yè)成輸家
眼鏡質(zhì)量沒有一個(gè)剛性的標(biāo)準(zhǔn),媒體經(jīng)常以點(diǎn)帶面的錯(cuò)誤報(bào)道,對(duì)行業(yè)對(duì)門店對(duì)互聯(lián)網(wǎng)眼鏡企業(yè)都是長期的傷害,記者媒體曾經(jīng)報(bào)道眼鏡店的驗(yàn)光準(zhǔn)確性只有50%多,十個(gè)店10個(gè)驗(yàn)光度數(shù)等,難道真如此嗎?其實(shí)這是媒體對(duì)人視力變化缺乏客觀科學(xué)的了解,人的視力是不斷在變化的,早上和晚上度數(shù)不一樣,精神和疲勞時(shí)的度數(shù)也不一樣。一些媒體用“暴利”打壓實(shí)體店,用驗(yàn)光不準(zhǔn)打壓實(shí)體店,用配鏡不靠譜打壓互聯(lián)網(wǎng)眼鏡企業(yè),結(jié)果整個(gè)行業(yè)都成了輸家。
三、互聯(lián)網(wǎng)大家都可以用
互聯(lián)網(wǎng)是一種趨勢(shì)也是一種工具,互聯(lián)網(wǎng)眼鏡企業(yè)可以用,傳統(tǒng)門店也可以用,而且用得十分不錯(cuò),比如寶島、毛源昌、鷺達(dá)等。
四、互聯(lián)網(wǎng)是一種力量
互聯(lián)網(wǎng)是一種積極力量,促進(jìn)了消費(fèi)又優(yōu)惠了消費(fèi)者,擴(kuò)大了市場(chǎng)需求,提高了行業(yè)發(fā)展的效率。網(wǎng)上配鏡質(zhì)量差說的人多,傳的也多,但是互聯(lián)眼鏡企業(yè)的增長就在那里,說得越差,生意越好,生意都跑到差的那兒去了,這才值得行業(yè)深思。
五、消費(fèi)者貪便宜惹的禍
二十幾塊錢能買合格的眼鏡?恐怕除了原材料成本,人工工資都沒有,這就是消費(fèi)者將就聰明心態(tài),好的不愿花錢,就是買個(gè)能用用的將就將就。就像互聯(lián)網(wǎng)上的假貨一樣,賣家和買家都知道是假貨,但是買家還是要買,原因很簡單,便宜呀,真貨貴到消費(fèi)者心疼呀。這叫張眼買劣質(zhì),買的就是假貨心態(tài)。
六、互聯(lián)眼鏡企業(yè)要求極高
互聯(lián)眼鏡企業(yè)(規(guī)范優(yōu)秀的)的性價(jià)比,行銷能力、誠信(透明度)以及效率等都是值得所有企業(yè)思考和學(xué)習(xí)的。實(shí)體店平均一個(gè)人一天賣不到兩副眼鏡,互聯(lián)企業(yè)平均一天要賣8副10副甚至幾十副眼鏡,眼鏡店有什么理由說成本高?成本高專業(yè)技術(shù)為什么不收費(fèi)?
七、大勢(shì)所趨融合是關(guān)鍵
互聯(lián)網(wǎng)已是大勢(shì)所趨,對(duì)于所有眼鏡店而言如何實(shí)現(xiàn)門店互聯(lián)網(wǎng)化,能不能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化才是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,如果不能成功實(shí)現(xiàn)互聯(lián)化,只怕后生意都跑到“差”的那里去了。
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