自今年五月開展精益項目以來，萬新員工積極響應(yīng)，項目完成率達到了93%。雖然大家崗位不同，職責(zé)有別，但他們都用自己的實際行動投入到了精益項目之中，詮釋了對工作的無限熱忱。推薦閱讀：眼鏡片折射率有什么用？

上周，萬新光學(xué)精益文化節(jié)月度總結(jié)交流會議圓滿舉行，會上對在精益項目中做出重大成績的員工進行了表彰。今日，常務(wù)副總歐陽曉勇和戰(zhàn)略執(zhí)行總監(jiān)鐘劍飛帶著獎金和榮譽證書來到了各個生產(chǎn)車間，親自將獎金和證書送到了獲獎員工手里。

項目：萬新品牌包裝升級刀版

項目主導(dǎo)人：整合營銷中心 張白芳

該項目將萬新品牌包裝袋刀板及材質(zhì)更換為柯達包裝袋板式，單價從0.19元變更為0.18元，自7月15日開始，截止至12.25日，包裝袋共采購458萬只，節(jié)省5.98萬元。

項目：改善抽取染料方式

項目主導(dǎo)人：生產(chǎn)一部 韋文華

該項目對抽取燃料的方式進行了改進，通過抽筒抽取的方式，讓原本一缸燃料中沉于底部無法使用的5kg染料進行了抽取使用，大大節(jié)約了原材料。

項目：HC2加硬固化爐使用鋼絲藍

項目主導(dǎo)人：生產(chǎn)一部 葛振華

該項目減少固化爐使用次數(shù)，節(jié)約了電費29351元。鏡片固化方式的改變，節(jié)約了成本，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。

項目：1.60系列單體回收技改

項目主導(dǎo)人：生產(chǎn)一部 蘇亞超

該項目對1.60系列單體回收技改后，起到了節(jié)約成本的效果。

項目：減少ITO用量改善

項目主導(dǎo)人：生產(chǎn)一部 楊黎

該項目對1.60系列單體的回收改進后，新ITO與殘留ITO混合使用，ITO日用量由16顆降到14顆。

項目：節(jié)約擦鏡紙

項目主導(dǎo)人：生產(chǎn)三部 姚燕

該項目將原來的擦鏡紙一面紙兩面用后，為公司半年節(jié)約紙張費用 20734元。

項目：切邊洗塵改善

項目主導(dǎo)人：生產(chǎn)三部 楊德智

該項目將原先2條生產(chǎn)線使用1臺吸塵器，改為現(xiàn)在四條生產(chǎn)線使用1臺吸塵器，使得每天節(jié)省用電170度。

項目：添加不銹鋼大過濾器

項目主導(dǎo)人：生產(chǎn)三部 楊德智

該項目在澆注線上囊式濾芯前增加一個不銹鋼過濾器，減少進口濾芯的更換次數(shù)。

正是他們在精益項目中做出的努力，使得萬新從生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面消除了生產(chǎn)流程中人力、財力、物力資源和時間的浪費，最大限度地降低了產(chǎn)品成本，以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，也大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)貨效率。

萬新光學(xué)作為國內(nèi)歷史悠久的眼鏡生產(chǎn)型企業(yè)，從年產(chǎn)值3.1萬元的小廠成長為年銷售額突破10億的企業(yè)集團離不開每一個萬新人的努力奮進。一直以來，萬新都在生產(chǎn)優(yōu)化的道路上不斷探索，此次精益項目的推動也取得了喜人的成效。未來，萬新將繼續(xù)改善升級，不斷進行精益改善，讓企業(yè)更具競爭力。

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