“傳統(tǒng)眼鏡店這幾個字，就是我們把自己給套在了一個圈里。眼鏡業(yè)沒有什么傳統(tǒng)店，而應(yīng)該是專業(yè)的眼鏡店或者時尚眼鏡店、視光中心店……”

——海南精功眼鏡有限公司總經(jīng)理陶秀青

什么是傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)的店?眼鏡作為獨立產(chǎn)品最早大約出現(xiàn)在1289年的意大利佛羅倫薩，真正進(jìn)入中國大眾消費市場不過百年左右，與服飾鞋帽相比起來實在還“年輕”得很。

事實上呢，看看服飾行業(yè)中的電商先驅(qū)者麥考林已死、凡客受傷，還有好多冒下泡就消失的更不必多言。走在大街小巷，店鋪依然還在;再看看一些網(wǎng)絡(luò)品牌的紛紛下線開體驗店，難道是一種“回歸傳統(tǒng)”嗎?

線上線下的無間融合，這套拳法打得讓那些總是埋怨電商搶了飯碗的人迷花了雙眼。零售店可以有線上的進(jìn)程，電商也能有線下的體驗，再加上終端購物的新近崛起，若干年后，還會有人在乎線與不線、電與不電的區(qū)別嗎?

難怪馬云口出狂語：“不是實體不行了，而是你的實體不行了”。

業(yè)績不好的店老板以后又該埋怨是誰搶了你的市場呢?為什么總有老板對于新鮮事物的不斷產(chǎn)生會恐懼和擔(dān)憂呢?

真相只有一個：“行業(yè)不傳統(tǒng)，思想太傳統(tǒng)?！睕]有傳統(tǒng)的店，只有傳統(tǒng)的人。能打敗你的，不是什么新模式，而是你自己的舊思想。

眼鏡零售業(yè)整體起步的時候，大約在上個世紀(jì)90年代初，那時的消費人群年齡在25～40歲之間，尤以30歲左右的為主體。而今天，30歲年齡段的人是85后，再過5年就是90后的主力消費群體。大部分開店十幾二十年的老板對于60后、70后的消費群體更熟悉和了解，對于當(dāng)下的一代卻紛紛搖頭。

如果還是按照對于60后、70后的思維習(xí)慣來安排商品結(jié)構(gòu)和門店運營，對年輕一代消費者還有吸引力嗎?

答案是顯而易見的。群體定位的錯位使得很多店老板在面對新一代客群時少了幾分把握、多的是幾分茫然和失措。

而線上購鏡、快時尚品牌和門店的興起，更是給了眼鏡零售業(yè)相當(dāng)大的沖擊。他們越是把握到年輕一代的消費習(xí)慣，給了他們多一份選擇，所謂的“傳統(tǒng)眼鏡店”老板們的心里就越是慌亂。

學(xué)習(xí)一個模式容易，觸電、聯(lián)網(wǎng)都容易，但要不斷改變、進(jìn)步自己思想才是最難。只要你能更新思想，就沒有難做的生意。

以此為前提，眼鏡零售店不是沒有希望，而是大有希望。對于眼鏡零售業(yè)來說，目前還處于成長的青春期呢，哪兒就成了什么傳統(tǒng)行業(yè)啊。