眼鏡在電子商務(wù)的浪潮下的確是“火”了一把，但是冷靜下來思考，眼鏡電商究竟還能在這個復(fù)雜多變的市場上“威風(fēng)”多久？我不知道。眼鏡是重復(fù)購買率相對較低的產(chǎn)品，但又是人們?nèi)粘９ぷ骱蜕畹谋仨毱贰２豢煞裾J(rèn)，整個市場對于眼鏡的需求量是龐大的，但是為何眼鏡行業(yè)仍然呈現(xiàn)出一片低迷的景象，這種低迷又該用何種方式去打破？

眼鏡電商的出現(xiàn)，無疑給眼鏡行業(yè)注入了新鮮的血液。然而，對于這些新鮮的血液，各位人士卻有著不同的見解。有些人認(rèn)為眼鏡電商的出現(xiàn)對眼鏡行業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊；有些人認(rèn)為電商并沒有給眼鏡行業(yè)帶來真正的變革...無論哪種聲音，可以肯定的是，傳統(tǒng)眼鏡的模式到了不得不改革的地步。

我認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)配鏡的出現(xiàn)僅僅給未來眼鏡行業(yè)的發(fā)展帶來了新的思考。換言之，網(wǎng)絡(luò)配鏡只是一種銷售渠道，是一種建立在消費者購物習(xí)慣以及對網(wǎng)購帶來的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上銷售模式。但是僅僅依靠網(wǎng)絡(luò)的支持，還是無法解決許多現(xiàn)實的問題：

1.眼鏡買來是否合適？ 2.眼鏡壞了要去哪里維修？ 3.驗光問題要怎么解決？ 4.眼鏡品質(zhì)如何保證？ 5.如何讓消費者買的放心、用的安心？...

針對上述的種種問題，許多人會想到通過實現(xiàn)O2O的模式，解決上面的問題。當(dāng)然，如果有線下的支撐，對眼鏡電商而言可謂如虎添翼。但是，品牌建設(shè)在解決這些問題中發(fā)揮著不容小覷的作用。如果說線上、線下是實現(xiàn)用戶體驗的手段方式，那么品牌就像是一種理念，是一種口碑，深受消費者信賴，終走進(jìn)他們的心里。

在我看來，一個眼鏡企業(yè)無論是走哪種模式，如果沒有形成真正的品牌，就無法走的更遠(yuǎn)！