十年之前，我不認(rèn)識你，你不認(rèn)識我。十年之后，我們依然不曾見面，卻可以自由交易——這就是電子商務(wù)的力量。從2003年至今，淘寶網(wǎng)作為中國電子商務(wù)不可或缺的參與者，從一家創(chuàng)業(yè)型公司變成現(xiàn)在的行業(yè)老大；中國網(wǎng)絡(luò)零售也從一個十幾億元的市場激增到現(xiàn)在的1.3萬億元，增長千倍。

淘寶告別“馬云時代”

   上周五，隨著馬云單膝跪地，這位48歲的互聯(lián)網(wǎng)傳奇人物結(jié)束了他的CEO生涯。在他執(zhí)掌阿里巴巴的14年里，這個誕生在客廳的公司乘著互聯(lián)網(wǎng)大潮，先后打造了中國大的B2B平臺阿里巴巴、C2C平臺淘寶和B2C平臺天貓，讓網(wǎng)購成為普通人生活的一部分，并在移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算方面進行大量投入，試圖建設(shè)一個完善的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。十年以來，淘寶也從B2B公司內(nèi)進行“網(wǎng)上拍賣”的試驗品，成為獨撐萬億銷售的商業(yè)帝國。

   上周末之后，互聯(lián)網(wǎng)世界少了一個俠客，多了一個隱士；少了一個大佬，多了一群年輕人。馬云說，解決不老不糊涂惟一的辦法，就是相信年輕人。“相信他們，就是相信未來。所以我將不會再回到阿里巴巴做CEO。我回來也沒有用，你們會做得更好?！?/p>

對于淘寶甚至中國電商行業(yè)而言，馬云的離開代表著一個時代的結(jié)束，但這絲毫不影響電子商務(wù)的繼續(xù)前行。

“電子商務(wù)經(jīng)濟體”成型

本月9日，淘寶十周年慶典活動前夕，阿里研究中心發(fā)布了《增長極：從新興市場國家到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體——信息經(jīng)濟前景研究報告》。阿里巴巴集團副總裁、阿里研究中心主任梁春曉首次提出“電子商務(wù)經(jīng)濟體”概念，并表示在淘寶網(wǎng)誕生至今的十年中，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體已經(jīng)成為世界經(jīng)濟新的增長極，而電子商務(wù)經(jīng)濟體也已經(jīng)成型，成為未來中國經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。

梁春曉解釋說，所謂電子商務(wù)經(jīng)濟體，就是當(dāng)你購物時你看到的互聯(lián)網(wǎng)框架，包括云計算、電子商務(wù)服務(wù)平臺、網(wǎng)上支付、物流快遞，由這一整套體系所構(gòu)成的一套新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。這不同于傳統(tǒng)商業(yè)的鋼筋水泥、貨架櫥窗，而是建立在鍵盤鼠標(biāo)上的虛擬商業(yè)設(shè)施。

電商引領(lǐng)經(jīng)濟變革

報告指出，以淘寶為代表的中國電子商務(wù)經(jīng)濟體，已經(jīng)成為引領(lǐng)經(jīng)濟變革的力量。

2006年，我國網(wǎng)絡(luò)零售總額在社會消費品零售總額的比例只有0.3%，2012年這一比例已經(jīng)提升到6.3%，這也說明中國經(jīng)濟實現(xiàn)了從工業(yè)經(jīng)濟向信息經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。這也意味著，與消費者息息相關(guān)的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不再只是商場超市內(nèi)的貨架櫥窗，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)也成為了新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。2008年以來，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)生態(tài)大爆發(fā)，初步形成了物種豐富的電子商務(wù)服務(wù)體系，市場規(guī)模也從2011年的1000多億元增至2012年的2463億元。

   有零售從業(yè)人員坦言，電商的存在雖然給實體零售業(yè)帶來壓力，但不可否認(rèn)的是，電商實際上是增加了消費者的消費總額。據(jù)麥肯錫測算，消費者通過網(wǎng)絡(luò)零售消費的100元中，約61元是替代性消費，另外39元則是網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)生的新增消費。據(jù)此測算，中國網(wǎng)絡(luò)零售2012年創(chuàng)造的消費增量約5000億元。

   本文轉(zhuǎn)載自北京商報