今年是全面貫徹黨的十九大精神開局之年，是改革開放40周年，也是全面建成小康社會、實施十三五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵年。在這關(guān)鍵的節(jié)點，江蘇省兩會的召開既回顧過去五年工作，又要謀劃部署未來五年的發(fā)展藍圖，意義重大。推薦閱讀：防電腦輻射眼鏡片真的有效果嗎？

萬新光學集團董事長湯龍保作為省人大代表，有幸參與兩會的討論，為改善人民美好視光需求建言獻策。兩會期間，新華財經(jīng)全媒體記者對省人大代表湯龍保進行了專訪：

訪談中，湯董事長始終飽含著對眼鏡行業(yè)濃郁的情感，45年來，他將這份熱愛轉(zhuǎn)化成了推動企業(yè)迅速成長、引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展的動力。從國內(nèi)第一號生產(chǎn)許可證、與美國PPG合作到推出內(nèi)漸進鏡片、MR-8產(chǎn)品，萬新光學始終堅持技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)品升級，帶動行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1.對今年政府工作報告的感受?

昨天，我們聽了吳省長的工作報告，對過去五年的總結(jié)是恰如其分，用數(shù)據(jù)說話，用事實說話，同時，吳省長的報告對未來五年的規(guī)劃與發(fā)展目標用了六個提升、六個助力、六個高質(zhì)量來指明我們今后五年的發(fā)展目標和方向。我們感到恰如其分，也切實可行。

2.丹陽眼鏡怎樣完成高質(zhì)量的發(fā)展?

目前我們整個江蘇眼鏡的實體制造基地主要在丹陽，我們下一步的目標就是如何去打造品牌，在保證質(zhì)量、提高質(zhì)量的同時，去打造我們的品牌，增加我們的議價能力，讓我們丹陽的眼鏡在新一輪的發(fā)展中，能夠做的更強，做的更大。

3.本次兩會您帶來了怎樣的建議呢?

本次人代會，我?guī)砹艘粋€建議，我是眼鏡人，做了一輩子眼鏡，提議也就是關(guān)于全民視覺健康問題。我們找了一個學校，一千多名小學生，做了一次普查，有38.6%的學生，已經(jīng)近視了，應(yīng)該得到視力矯正，然而，大多數(shù)學生并沒有去更好地做好視力矯正，這是我們未來需要努力的方向。

4.您如何看待企業(yè)家精神?

我已經(jīng)六十多歲了，我做了一輩子的眼鏡，我對眼鏡有感情，我覺得企業(yè)家精神就是如何在這個基礎(chǔ)上不忘初心，繼續(xù)發(fā)揚工匠精神，能夠堅持創(chuàng)新，研發(fā)出更多更好的產(chǎn)品。