綜述：陸遜梯卡公司估計(jì)國(guó)內(nèi)眼鏡消費(fèi)者十有八九是不知道是一家什么樣類型的公司，但說雷朋，歐克力，普拉達(dá)等國(guó)際品牌估計(jì)大部分的消費(fèi)者都知道，也普及一下國(guó)際品牌的知識(shí)，產(chǎn)品是在中國(guó)廣東東莞制造，工作人員也是我們的同胞，至于價(jià)格為什么那么貴，就是為了一個(gè)logo罷了，至于產(chǎn)品品質(zhì)與返修率已經(jīng)達(dá)到20-30左右，保修時(shí)間超長(zhǎng)，大量消費(fèi)者抱怨眼鏡店，但背后就是這些品牌商在運(yùn)作，眼鏡店是長(zhǎng)期被黑窩的群體而已。

起因：陸遜梯卡公司旗下品牌與代理品牌前期為了打開國(guó)內(nèi)眼鏡市場(chǎng)，用比較寬松的環(huán)境讓全國(guó)各地的眼鏡店為他們?cè)O(shè)立銷售柜臺(tái)，并派大量業(yè)務(wù)員維護(hù)與眼鏡店的客情關(guān)系，在全國(guó)各省設(shè)立省級(jí)總代理來讓公司旗下產(chǎn)品鋪設(shè)到國(guó)內(nèi)的眼鏡店，商業(yè)模式逐步形成，也通過國(guó)內(nèi)各地眼鏡店給予銷售的同時(shí)積累了大量顧客，這個(gè)模式大約近幾十年來都是采取這個(gè)模式。讓這家公司一直悶聲大發(fā)財(cái)。

中途：由于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)購(gòu)商業(yè)模式的崛起，讓這家缺乏信用底線的世界性公司看到了商機(jī)，同時(shí)這幾年的內(nèi)部管理也不符合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況，導(dǎo)致了政策經(jīng)常出現(xiàn)好幾個(gè)版本，讓合作商無所適從，終于在今年的4月1日愚人節(jié)發(fā)布通知，突然停止一切的原合作模式，大量裁員中國(guó)的銷售隊(duì)伍，不管合同的合約，單方面采取措施，對(duì)原來所有的一切商業(yè)合作規(guī)定與承諾全部作廢。

結(jié)果：這樣的無信譽(yù)公司在全國(guó)各地得到強(qiáng)烈抗議，全國(guó)各省級(jí)總代理建立了維權(quán)群，深圳博士也采取了法律措施，也有大量眼鏡公司去商務(wù)部，眼鏡協(xié)會(huì)，反壟斷局投訴，至于結(jié)果如何我們無法預(yù)料，而這家公司的要求如下：

一：所有的產(chǎn)品一律不退；但所欠款項(xiàng)必須準(zhǔn)時(shí)付清；

二：有質(zhì)量問題一律不管；銷售返利一律不兌現(xiàn)；

三：既不讓你退，也不讓你賣，強(qiáng)迫你付錢的奇葩政策；

四：授權(quán)一律不提供；還投訴讓你下架，讓你無法銷售（商場(chǎng)與天貓）

五：用中國(guó)的一句古語(yǔ)，善惡總有報(bào)，不是不報(bào)，時(shí)候未到！