作者:蒲公英 來(lái)源:時(shí)尚品牌網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2017/12/7 閱讀數(shù):2855
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自從去年九月這家旗艦店開(kāi)張以來(lái),這種景象十分常見(jiàn)。這家店常常都被光顧新貨的顧客填滿,總是需要控制人流,二樓收銀的隊(duì)伍也絲毫不短。
不僅在上海的店是這樣,更是席卷到了全球。Gentel Monster, 于2001年建立,這個(gè)專(zhuān)門(mén)賣(mài)超大尺寸并適合矮鼻梁的高價(jià)墨鏡品牌已經(jīng)成為亞洲最火爆的時(shí)尚品牌。 推薦閱讀:世界奢侈品眼鏡排行榜

據(jù)稱該品牌銷(xiāo)售每年成3倍甚至7倍增長(zhǎng)。Gentle Monster已經(jīng)在全球開(kāi)了十多家旗艦店,其中有七家在韓國(guó),另外在北京,香港,上海,成都,和紐約都有。這個(gè)品牌還在世界上超過(guò)20個(gè)國(guó)家都有授權(quán)零售商。據(jù)Business of Fashion 報(bào)道,它去年的銷(xiāo)售額高達(dá)2.5億美金,有70%的銷(xiāo)售來(lái)自于直銷(xiāo)。
這家韓國(guó)奢侈品牌在短短幾年之內(nèi)究竟是如何達(dá)到如此的銷(xiāo)售奇跡的呢?上個(gè)月在一個(gè)駐美國(guó)中國(guó)媒體IDG的峰會(huì)上,品牌的創(chuàng)始人和CEO Hankook Kim分享了他成功背后的秘訣。
1. 商品新穎
Kim說(shuō),顧客天生喜歡買(mǎi)新的東西,顧客其實(shí)買(mǎi)的不只是產(chǎn)品,還有一種嘗試新東西的體驗(yàn)。一個(gè)品牌最大的任務(wù)就是要給超出消費(fèi)者預(yù)料的新興物品。他說(shuō)他的成功公式是:品牌吸引力=品牌理念 x 對(duì)品牌的理解。Kim提到不僅要從品牌本身考慮,也要從消費(fèi)者的角度不斷創(chuàng)新。

2. 外觀奇特
不過(guò)一個(gè)公司是如何滿足千變?nèi)f化消費(fèi)者的口味的?Kim把Gentel Monster的快速崛起歸功于零售店的體驗(yàn),特別是奇特的布置。
Kim透露,四年前在他第一家旗艦店開(kāi)張之前,他對(duì)市場(chǎng)上的所有零售店做了一番調(diào)查,所得出的結(jié)論是,大部分的店鋪都在向消費(fèi)者傳達(dá)一個(gè)信息:“請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品?!?但是Gentle Monster決定另辟蹊徑,其零售店更像藝術(shù)館,里面所銷(xiāo)售的墨鏡則是附帶品。
他們店里的擺設(shè)每七天都會(huì)換一次,一開(kāi)始保持這個(gè)速度比較難,而后他把節(jié)奏換成了每21天一次。每一家店都有自己不同的主題,比如藝術(shù)家、家庭和復(fù)活、秘密公寓、量子計(jì)劃。
每一個(gè)展品也都是像藝術(shù)展覽,經(jīng)過(guò)精心布置。消費(fèi)者需要找好一會(huì)兒才會(huì)看到墨鏡,他們一般都先沖上去照相。 推薦閱讀:Gentle Monster這個(gè)韓國(guó)眼鏡品牌為什么那么火?
“你會(huì)覺(jué)得他們很瘋狂,在寸土寸金的大城市里做免費(fèi)的美術(shù)展覽,”私募基金的Amanda Sun在一個(gè)調(diào)研中提及: “但是空間創(chuàng)造了記憶,一個(gè)好的旗艦店很容易吸引年輕消費(fèi)者,他們?cè)谏缃幻襟w上的傳播都是自然推廣的方式?!?/p>

3. 明星效應(yīng)
除了之前的幾條營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)則,Kim并不忌諱承認(rèn)韓星幫助了Gentle Monster很多。Gentle Monster的墨鏡有許多優(yōu)點(diǎn):鏡片超大,鼻托部分比起大部分歐美的牌子更適合亞洲人的低鼻梁,設(shè)計(jì)感十足的零售店也吸引了許多時(shí)尚博主的關(guān)注。但這個(gè)牌子也是花了三年時(shí)間,在2014年開(kāi)始才在亞洲開(kāi)始風(fēng)靡。韓國(guó)影星金志賢在"來(lái)自星星的你"中多次戴這個(gè)品牌的墨鏡,李易峰、楊洋、吳亦凡等中國(guó)明星,以及超模Kendall Jenner和Gigi Hadid街拍都有佩戴Gentle Monster的墨鏡。

然而,在這個(gè)品牌向全球擴(kuò)張的過(guò)程中,Gentle Monster希望減少自己與韓星的聯(lián)系,明星是一個(gè)很好的宣傳手段,但是對(duì)于品牌打造并不一定理想。
對(duì)Kim來(lái)說(shuō),他最重要的任務(wù)還是給顧客帶來(lái)新穎的體驗(yàn)。對(duì)他自己來(lái)說(shuō),他需要很準(zhǔn)確地把握接下來(lái)的奢侈市場(chǎng),什么才叫做 “新”。