5月20日是世界計(jì)量日，珠海市質(zhì)監(jiān)部門舉辦“眼鏡及醫(yī)療計(jì)量器具”專題實(shí)驗(yàn)室開放日活動(dòng)。記者獲知，珠海質(zhì)計(jì)所參與了2015年廣東省質(zhì)監(jiān)部門對(duì)我市定配眼鏡質(zhì)量的抽查，不合格發(fā)現(xiàn)率為15.13%，為省平均水平(4.66%)的3倍多。

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眼鏡不合格率達(dá)15.13%，這還是“抽查”而非“普查”的全面結(jié)果，的確讓人觸目驚心。筆者看來，哪怕只是百分之一的不合格率，對(duì)公眾的“傷害”都是很好的。對(duì)此，我們還敢輕視嗎?

眼鏡市場(chǎng)魚龍混雜，根源在于兩個(gè)方面：一者，一些標(biāo)準(zhǔn)制定存在規(guī)律性“滯后”，在“不道德血液”隨處流淌下，自然難以避免生產(chǎn)和銷售混戰(zhàn)，各種問題也就慢慢顯現(xiàn)出來;二者，現(xiàn)有的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)跟不上產(chǎn)品“升級(jí)換代”的速度，直接導(dǎo)致了執(zhí)法的被動(dòng)滯后。

歸結(jié)為一句話，就是職能部門的反應(yīng)不靈敏，囿于“事后而為”的管理思路中?，F(xiàn)代信息社會(huì)，新產(chǎn)品層出不窮，新技術(shù)日新月異，如果標(biāo)準(zhǔn)跟進(jìn)總是“慢半拍”，監(jiān)管推進(jìn)總是“慢一步”，甚至始終跑在行業(yè)亂象、媒體曝光后面，那就不得不處于“事后救火”、“災(zāi)后工作”的狀態(tài)了。再者，督而不嚴(yán)、監(jiān)而不力的體制建設(shè)逡巡不前，節(jié)日應(yīng)景式的檢查作風(fēng)不改，商品質(zhì)量問題就會(huì)像“打不死的小強(qiáng)”那般，這恰恰是“中國(guó)式監(jiān)管”的悲哀。

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眼鏡合格率應(yīng)該很好，這必須成為一條不可逾越的底線。補(bǔ)齊標(biāo)準(zhǔn)“短板”并強(qiáng)制執(zhí)行可以說是越快越好，但作為職能部門的監(jiān)管責(zé)任，又何嘗不需要“充電”?管理缺位的問題擺在那，誰都清楚，解決之道在于“權(quán)隨事設(shè)、責(zé)隨事定、人隨事走”。一方面要在管理模式上“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”，把觸角延伸至產(chǎn)前服務(wù)上，不妨通過服務(wù)外包等方式提前介入和有效指導(dǎo)生產(chǎn)，從而大限度地減少“問題產(chǎn)品”出生在監(jiān)管的“空白地帶”;另一方面，多走走市場(chǎng)路線、群眾路線，在監(jiān)管上形成合力、嚴(yán)把關(guān)口，是可以凈化市場(chǎng)秩序的。

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