作者:李昌利 來源:億超眼鏡網(wǎng) 發(fā)布時間:2017/8/2 閱讀數(shù):1983
上篇文章主要分析中國改革開放的經(jīng)營人群的千變?nèi)f化,接下來我再給大家說一下目前創(chuàng)業(yè)者的現(xiàn)狀:絕大多數(shù)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者連自己如何失敗都不清楚,還談啥轉(zhuǎn)型升級!
第一:對上風口
不管你的人生是運氣論,還是機遇論,還是風口論,總之一切的成功當下與天時、地利、人和分不開的,否則,你就是連偶然的成功都會擦肩而過,如果你意識到這個問題的時候,可能會對你的人生與事業(yè)帶來更加安全發(fā)展,否則,不管你的成功有多大,都一定會曇花一現(xiàn)。你要分析自己的成功是偶然還是必然。

第二:環(huán)境變了
就從事業(yè)上說吧,一般會集中常規(guī)演變過程,一開始一定是全力以赴的去尋找機會,也是兢兢業(yè)業(yè)的開拓事業(yè),坦誠與合作伙伴溝通,然后取得一定的成績,甚至在行業(yè)內(nèi)有一定的影響力,這個往往十有八九的人都會變,努力與刻苦程度,合作伙伴的坦誠程度,甚至開始驕傲自滿,也不像初期去一線了解情況,只聽聽匯報,這樣的改變意味著事業(yè)就開始走向下坡的因素就加大。
第三:思維不變
更致命的人一旦變的不思進取了,意味著學習力下降,同時對外部的商業(yè)環(huán)境變化開始變得麻木不仁,甚至是誤判信息,因為,你的腦袋里一直裝著我曾經(jīng)是成功的決策,為什么現(xiàn)在不相信自己的決策,這個思維一旦養(yǎng)成就會把人生與事業(yè)帶入深淵,因為,你缺乏的自我反思與總結(jié)機制,一個人沒有糾錯機制的閥門,你一定會容易淘汰出局。
第四:開始敗落
進入到這個環(huán)節(jié),你是開始陷入被動的狀態(tài),總想利用外部的資源來力挽狂瀾,其實恰恰是錯誤的,因為你所掌握的資源也是過去的資源,不符合當下的有效資源,所以,你等于在錯誤的道路是試錯了力量,會讓你的唯一有限的資源全部消耗完。真正可以挽救你自己的人生與事業(yè),還得從一開始創(chuàng)業(yè)的激情與思維出發(fā),才有可能重新改變命運,否則,只要你腦袋里還殘留著成功的基因,都是對你不利的。所謂的空杯心態(tài),談何容易,又有幾個人可以想明白,又有多少人可以放下身段從零開始?

經(jīng)過大量的案例分析,有絕大部分的成功人士失敗后內(nèi)心非常糟糕,對待一切的事務(wù)總是抱怨在先,總是感覺自己能力不差,總是大談特談自己曾經(jīng)的光輝歷程,一切用自己的優(yōu)點去比別人的缺點,越來越感覺心里不平衡,就是不去找自己身上的缺點,所以,就無法彌補自己的缺點,其結(jié)果被時代淘汰是必然的。否則,這個社會是無法進步的。
第六:如何做到基業(yè)長青
首先要有大的判斷,不犯方向性的錯誤,然后再根據(jù)行業(yè)變化分析去揚長避短,一個行業(yè)一定會5年時間左右一個變革,如果說你沒有提前量的預測變化趨勢,也不去有前瞻性的布局,那么你的事業(yè)發(fā)展一定會遭遇挫折,因為,商業(yè)變化以后的運作手法都會變化,包括對人員的更新?lián)Q代,對競爭對手的學習,對企業(yè)的重新定位,找出屬于符合自己的長期發(fā)展規(guī)律的沉淀,否則,一切都會過眼云煙。所以,你不光要學習成功的內(nèi)容,更要研究失敗企業(yè)的失敗之路,才有可能對我們增加一定的安全系數(shù)。
億超創(chuàng)始人:李昌利 于湘湖