眼鏡產(chǎn)業(yè)作為我市最具特色的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，早已成為丹陽當(dāng)之無愧的“城市名片”。2012年，丹陽眼鏡”品牌獲江蘇區(qū)域名牌稱號;2014年4月，丹陽眼鏡”集體商標(biāo)在商品類別中經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn)注冊，取得注冊商標(biāo)專用權(quán)。

然而，隨著“丹陽眼鏡”越來越被大眾所熟知，全國范圍內(nèi)私用、濫用、冒用“丹陽眼鏡”商標(biāo)的現(xiàn)象普遍存在，以“丹陽眼鏡”進(jìn)行宣傳或?yàn)樽痔柕难坨R批發(fā)、零售商比比皆是。被無序亂用的“丹陽眼鏡”，對于我市眼鏡產(chǎn)業(yè)的未來影響自然不小，而如何將“丹陽眼鏡”打造成熠熠生輝的“金字招牌”已成為當(dāng)務(wù)之急。

近日，市政協(xié)圍繞“充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，實(shí)施‘丹陽眼鏡’走出去戰(zhàn)略”召開專題協(xié)商會，與市委、市政府和各有關(guān)職能部門共商良策。

“丹陽眼鏡”有“底子”——既有成績不容小覷

40多年的發(fā)展、成熟，讓丹陽這座“眼鏡之鄉(xiāng)”成為了世界眼鏡產(chǎn)業(yè)中的重要生產(chǎn)基地，先后獲得“中國眼鏡生產(chǎn)基地”、中國眼鏡出口基地”等稱號。顯而易見的是，我市眼鏡產(chǎn)業(yè)已逐漸從單一的粗放式生產(chǎn)向以精細(xì)生產(chǎn)、品牌運(yùn)作為特征的新模式轉(zhuǎn)變。

“丹陽有中國最大的隱形眼鏡生產(chǎn)企業(yè)、亞洲最大的樹脂鏡片生產(chǎn)企業(yè)、亞洲最大的玻璃鏡片生產(chǎn)企業(yè)和全球最大的眼鏡網(wǎng)絡(luò)銷售專業(yè)化公司。除此之外，丹陽還有全國規(guī)模最大、檔次最高、功能最強(qiáng)的眼鏡專業(yè)市場?！闭f起與“丹陽眼鏡”相關(guān)的“最”，相關(guān)業(yè)內(nèi)人士如數(shù)家珍。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前我市從事眼鏡產(chǎn)業(yè)及相關(guān)配套的工貿(mào)企業(yè)近2000家，從業(yè)人員6萬余人，產(chǎn)品涵蓋眼鏡產(chǎn)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，建立了完整的生產(chǎn)配套體系。若論生產(chǎn)能力，丹陽鏡架年產(chǎn)量1億多副，占全國的三分之一;鏡片年產(chǎn)量3億多副，占全國的75%，同時(shí)約占全世界的40%。2014年全市眼鏡產(chǎn)業(yè)銷售達(dá)137億元，年出口創(chuàng)匯近3億美元。”隨著眼鏡產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，我市眼鏡行業(yè)在打造品牌、宣傳推廣等方面的意識明顯增強(qiáng)，品質(zhì)和知名度明顯提升。2012年，“丹陽眼鏡”品牌獲江蘇區(qū)域名牌稱號;2014年4月，歷經(jīng)7年不懈的努力之后，丹陽眼鏡”集體商標(biāo)終于在商品類別中經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn)注冊，取得注冊商標(biāo)專用權(quán)，這也標(biāo)志著“丹陽眼鏡”這一“金字招牌”正式獲得國家認(rèn)可。與此同時(shí)，服務(wù)類別集體商標(biāo)注冊工作也正在積極推進(jìn)中。

除了在集體商標(biāo)上取得的突破性進(jìn)展，我市一批優(yōu)秀的眼鏡企業(yè)圍繞品牌化打造和差異化定位，通過聘請明星代言、在央視和衛(wèi)視投放電視廣告等方式，不斷加大品牌的推廣力度。截至目前，我市眼鏡行業(yè)已擁有注冊商標(biāo)3100多個(gè)，其中中國馳名商標(biāo)5個(gè)、省著名商標(biāo)14個(gè)。然而，無可辯駁的是，由于受各種內(nèi)外因綜合影響，雖然近年來“丹陽眼鏡”已經(jīng)具備了較高的知名度，但卻未能形成與之相“匹配”的美譽(yù)度?！敖陙恚M管‘丹陽眼鏡’名聲在外，口碑卻欠佳，歸根結(jié)底都是產(chǎn)品質(zhì)量問題。一些中小型企業(yè)由于生產(chǎn)管理缺乏統(tǒng)一的管理機(jī)制，產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控不到位，導(dǎo)致流入市場的鏡片質(zhì)量良莠不齊?！蔽沂醒坨R行業(yè)某“領(lǐng)頭羊”企業(yè)掌舵人直言，要提升“丹陽眼鏡”的美譽(yù)度，則必須著力提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)創(chuàng)新作為、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，切實(shí)提升眼鏡行業(yè)的整體發(fā)展水平。

“據(jù)我們實(shí)地調(diào)研所看所知，全國范圍內(nèi)私用、濫用、冒用‘丹陽眼鏡’商標(biāo)的現(xiàn)象普遍存在，而以‘丹陽眼鏡’進(jìn)行宣傳或?yàn)樽痔柕难坨R批發(fā)、零售商更是比比皆是。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，南京、無錫、常州冠以‘丹陽眼鏡’的店面就有數(shù)百家。”作為全程參與者，市政協(xié)課題組的成員之一直言，依靠走出去戰(zhàn)略，規(guī)范‘丹陽眼鏡’品牌運(yùn)用已成為迫切需要。”該成員指出，實(shí)施丹陽眼鏡“走出去”戰(zhàn)略的目的，就是通過集體品牌的運(yùn)營，推動丹陽眼鏡逐步擺脫低端低價(jià)的形象，提升品牌價(jià)值，在激烈的市場競爭中屹立不倒。

“丹陽眼鏡”長“面子”——多措并舉強(qiáng)塑品牌

充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，實(shí)施“丹陽眼鏡”走出去戰(zhàn)略，對于推動我市產(chǎn)業(yè)提檔升級、做大做強(qiáng)有著十分重大的意義。

“通過對國際、國內(nèi)品牌運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn)分析，我們確信，要打造好‘丹陽眼鏡’，必須建立公司化的品牌運(yùn)營機(jī)制。即組建丹陽眼鏡品牌運(yùn)營公司，走公司化、企業(yè)化之路?！睋?jù)調(diào)研小組相關(guān)代表介紹，以當(dāng)前發(fā)展頗具規(guī)模的“沙縣小吃”為例，沙縣政府于1997年便成立了“小吃辦”，如今正籌劃組建集團(tuán)公司，把“沙縣小吃”品牌朝著公司化方向運(yùn)作，目標(biāo)就是上市?！熬瓦@一點(diǎn)，我們也可以有所借鑒，即以現(xiàn)有的中國丹陽國際眼鏡城作為品牌運(yùn)營公司的市場主體，充分發(fā)揮市場資源優(yōu)勢，以招募形式引進(jìn)有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的戰(zhàn)略投資者，以資本為紐帶，籌措代表性股權(quán)，成立股份公司，創(chuàng)造條件推進(jìn)公司上市，增強(qiáng)融資能力，使丹陽眼鏡有著不竭的動力走向全國。同時(shí)，市政府成立眼鏡品牌推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步發(fā)揮推動作用。”“丹陽眼鏡”品牌要走得遠(yuǎn)、唱得響，必須找準(zhǔn)經(jīng)營模式?！爸放茋H化的經(jīng)驗(yàn)啟示我們，品牌推廣要走好‘自營+特許經(jīng)營’之路，并積極順應(yīng)‘互聯(lián)網(wǎng)+’的發(fā)展趨勢，實(shí)現(xiàn)線上線下相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)、共同發(fā)展?！闭n題組代表指出，所謂“自營”，是指由公司獨(dú)立運(yùn)營，在大、中城市選擇商鋪，直接開設(shè)門店，形成品牌推廣網(wǎng)絡(luò);而“特許經(jīng)營”，是指以合同約定形式，允許被特許經(jīng)營者有償使用“丹陽眼鏡”名稱、商標(biāo)、專有技術(shù)以及運(yùn)營管理系統(tǒng)等。

至于搶抓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所釋放出的機(jī)遇，則需充分利用丹陽眼鏡城在阿里巴巴誠信通開創(chuàng)的全國唯一的眼鏡特色交易平臺，把丹陽眼鏡企業(yè)產(chǎn)品放在統(tǒng)一的平臺上全線推廣銷售。

如何以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范經(jīng)營行為，從而達(dá)到在消費(fèi)者心中樹立“丹陽眼鏡”品牌形象的目的?市政協(xié)副主席錢留梅結(jié)合調(diào)研所獲，在協(xié)商會上對“科學(xué)推廣標(biāo)準(zhǔn)”做了細(xì)致闡述?！八芯€下門店都要在統(tǒng)一的強(qiáng)制化模式下規(guī)范所有‘自營’和‘特許經(jīng)營’行為。首先，在門店形象上要統(tǒng)一標(biāo)識、裝修風(fēng)格、產(chǎn)品包裝、人員著裝等，以鮮明的門店形象增強(qiáng)品牌識別度;其次，在品質(zhì)管理上要統(tǒng)一產(chǎn)品采購標(biāo)準(zhǔn)，把好供貨商門檻，進(jìn)店產(chǎn)品70%為丹陽本土優(yōu)質(zhì)品牌，30%為國際品牌，借助國際品牌助推丹陽品牌的提升;第三，在人員管理上要特別注重專業(yè)培訓(xùn)，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和明確的培訓(xùn)目標(biāo)，使丹陽眼鏡品牌推廣隊(duì)伍專業(yè)化、知識化、系統(tǒng)化。第四，在品牌運(yùn)營管理上要建立好科學(xué)的品牌運(yùn)營管理系統(tǒng)軟件，搭建信息化管理平臺，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程、提高工作效率、提升決策科學(xué)性，同時(shí)也確保品牌推廣過程的流程化、規(guī)范化、固定化，使‘丹陽眼鏡’在市場中走得好、不走樣。”此外，市政協(xié)課題組認(rèn)為，在塑造“丹陽眼鏡”品牌形象的征程中，必須充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用?！坝墒姓饕I(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立品牌推廣組織;注重媒體宣傳、展銷會形象打造以及‘眼鏡文化旅游節(jié)’的傳播，切實(shí)加大品牌推介力度;在政策上支持，設(shè)立品牌引導(dǎo)資金;堅(jiān)守丹陽眼鏡品牌的品質(zhì)品位，加強(qiáng)市場監(jiān)管;同時(shí)處理好品牌和集體品牌的關(guān)系、國際品牌與本土品牌的關(guān)系，保持定力、長期堅(jiān)持，丹陽眼鏡’品牌一定能走向全國、打響全球?！?/p>

“丹陽眼鏡”邁步子——眾智探索“忙”獻(xiàn)策

作為市政協(xié)各黨派界別代表，九三學(xué)社主委段建強(qiáng)建議要以商標(biāo)專用權(quán)入股，引進(jìn)外來股權(quán)投資，組建市級運(yùn)營公司;規(guī)范商標(biāo)使用，制止品牌濫用，凈化零售市場，逐步提升“丹陽眼鏡”的含金量;以商標(biāo)許可使用為抓手，多管齊下，提高全市眼鏡商品質(zhì)量，努力提升“丹陽眼鏡”商標(biāo)的美譽(yù)度;同時(shí)政府要突出重點(diǎn)、加大幫扶、不斷支持“丹陽眼鏡”品牌發(fā)展的力度。

丹陽眼鏡商會秘書長袁紅錦直言，丹陽眼鏡走出去”需要政府的推動和支持，要做好丹陽國際眼鏡城示范店的模板建設(shè)、舉辦“丹陽眼鏡文化節(jié)”、舉辦有特色的細(xì)分市場產(chǎn)品展覽會，進(jìn)一步提升丹陽眼鏡美譽(yù)度及集群形象;大力推進(jìn)召開“視光學(xué)方面的高端論壇”、‘互聯(lián)網(wǎng)+’論壇”、“經(jīng)銷商論壇”等眼鏡行業(yè)專業(yè)論壇;同時(shí)加大投入，提高丹陽眼鏡研發(fā)創(chuàng)新能力。

丹陽國際眼鏡城管委會主任韋國忠表示，丹陽眼鏡迫切需要新平臺聚集電商，整合丹陽眼鏡的產(chǎn)品、價(jià)格、市場、品牌等資源優(yōu)勢，讓更多的消費(fèi)者看到、感受到。他建議以政府推動、阿里帶動、媒體發(fā)動、企業(yè)行動之合力，大力發(fā)展電子商務(wù)，努力打造一個(gè)集中展示丹陽眼鏡品牌形象，同時(shí)促進(jìn)線上線下聯(lián)動交易的集約型、智能型的網(wǎng)絡(luò)平臺，推動丹陽眼鏡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、品牌提升、效應(yīng)放大，使“丹陽眼鏡+互聯(lián)網(wǎng)”成為丹陽傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)。

兼具了眼鏡商會會長和眼鏡企業(yè)負(fù)責(zé)人“雙重身份”的湯龍保，建議企業(yè)“嚴(yán)于律己”、政府加強(qiáng)監(jiān)督，共同推進(jìn)丹陽眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量的全面提升。同時(shí)，他以自身所歷為例，希望丹陽各個(gè)眼鏡企業(yè)以提升“丹陽眼鏡”含金量為目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國際知名眼鏡企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級。

此外，他也期待政府進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管、完善平臺建設(shè)，通過政企合作切實(shí)推動“丹陽眼鏡”行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

此外，相關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)代表也對“丹陽眼鏡”走出去積極獻(xiàn)策。司徒鎮(zhèn)黨委書記孫國林建議以科技創(chuàng)新為關(guān)鍵點(diǎn)、以資本運(yùn)作為突破口、以互聯(lián)網(wǎng)平臺為著力點(diǎn);發(fā)改經(jīng)信委張榮海建議強(qiáng)化實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐、企業(yè)自主品牌的支撐、誠信體系的支撐以及資金支撐;市場監(jiān)督管理局魏國榮建議進(jìn)一步加強(qiáng)丹陽眼鏡宣傳、推進(jìn)服務(wù)類別集體商標(biāo)注冊并強(qiáng)化保護(hù)、積極推進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范制定。

市政協(xié)主席張仁海結(jié)合專題協(xié)商的初步收獲，著重從“保持定力、長期推動”、“建立品牌標(biāo)準(zhǔn)”、“建立有效的運(yùn)營機(jī)制和模式”、“堅(jiān)守質(zhì)量為本、誠信第一”、“堅(jiān)持政府引導(dǎo)、充分發(fā)揮各部門的職能作用”等方面，對進(jìn)一步做大做強(qiáng)“丹陽眼鏡”，全面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略提出建議。

副市長王為華建議用好各種宣傳途徑，尤其是新媒體，并將眼鏡產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，同規(guī)劃、共推進(jìn);市委常委、開發(fā)區(qū)黨工委書記趙立群強(qiáng)調(diào)了實(shí)體店發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)模式應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造以及專利保護(hù)、品牌提升等方面的重要性;市長陳可可建議要在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、質(zhì)量品牌建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動、技術(shù)支撐、產(chǎn)品研發(fā)以及加強(qiáng)政府監(jiān)管上進(jìn)一步下功夫，將“品牌”這一無形資產(chǎn)具象化，推動我市眼鏡行業(yè)向中高端邁進(jìn)。

市委書記童國祥強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步樹立“丹陽眼鏡”這個(gè)區(qū)域品牌的形象，必須借助“眼鏡文化節(jié)”等平臺形成系統(tǒng)的推廣方案，必須讓眼鏡行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)共同探索區(qū)域品牌的運(yùn)營模式，必須建立規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)體系，必須注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和商標(biāo)權(quán)維護(hù)，必須明確責(zé)任主體，推動丹陽眼鏡“走出去”

本文章來自中國眼鏡網(wǎng),如需刪去請聯(lián)系kaity@yichao.cn