談到眼鏡行業(yè)的O2O，就很難不提起億超，這個眼鏡行業(yè)O2O的先行者從B2C、純電商、淘品牌到O2O、互聯(lián)網(wǎng)+，至今在互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)摸爬滾打了十年。不過說起O2O，現(xiàn)在好像各個行業(yè)、各個企業(yè)都在宣稱O2O，這時就有很多的創(chuàng)業(yè)者會問加盟億超和加盟其他品牌有什么區(qū)別呢?

——其實差別可真大了去了!

現(xiàn)在雖然每個人都號稱自己是O2O，但大多數(shù)人往往是在用這個概念往自己臉上貼金，其實是空有虛名。甚至有的做了幾十年的傳統(tǒng)眼鏡店，花錢做了個官網(wǎng)就自稱是O2O,如果這樣就稱之為O2O，那么O2O未免有點太低俗和太簡單化了!通常這種模式被稱之為三無產(chǎn)品：無流量、無訂單、無營銷系統(tǒng)。

而億超的O2O不是為了跟風(fēng)做起來的，而是眼鏡這個特殊的行業(yè)，讓億超在走過諸多彎路的時候，誤打誤撞的走成了現(xiàn)在的O2O模式。億超抓住了這個機遇，利用網(wǎng)絡(luò)把信息透明化給了消費者，把網(wǎng)絡(luò)的高性價比帶給了顧客，同時開通線下實體店提高用戶體驗，抓住了O2O的本質(zhì)，解決了消費者的痛點!而那些打著O2O旗號的名號者，只是想借助O2O的名號，忽悠一些落后的群體，所以想要加盟O2O眼鏡店的親們，一定要擦亮雪眼!

那么我們該如何判斷真假O2O眼鏡加盟呢?

判斷真假O2O，可根據(jù)以下兩個原則：

一、是否真的有線上的渠道：所謂O2O就是從線上到線下的貫通，所以線上的渠道是判斷O2O的標準之一。億超線上全渠道建設(shè)十年之久，有獨立的B2C平臺、自創(chuàng)的品牌、入駐了網(wǎng)絡(luò)第三方平臺，包括淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購等;開通了微信、微博、點評類、團購類等，可謂是占據(jù)了線上的全部渠道，并且全網(wǎng)一天有3萬的訪問量。這就告訴我們沒有訪問量、沒有銷量的O2O不是真的O2O。

二、是否為消費者創(chuàng)造了實惠，是否提升了整個供應(yīng)鏈的效率。從消費者的角度看，O2O能否提供更好的服務(wù)或特別的價值才是意義所在;從公司角度看，能否提升公司的效率才是核心所在，所謂效率，體現(xiàn)在降低各環(huán)節(jié)的成本及提升產(chǎn)品的價值上。億超在生產(chǎn)成本上比別人要低百分之幾十，運輸成本和線下租金更是降低很多。在零售環(huán)節(jié)，億超通過線上引流，線下體驗的模式，因為轉(zhuǎn)化率非常好，所以店址選擇避免了黃金地段，光租金就省去了三分之二，而且坪效還能達到同行的3~4倍。

以上解釋如果還不明白，小編再為大家提供幾個鑒別O2O真?zhèn)蔚男〖记桑?/strong>

1、查訪問量：是否有流量一查便知。

2、查訂單銷量：月銷量為多少，淘寶、天貓、京東全部可以搜索查詢到，是否有開店是否有銷量也是一看便知。

3、辨別花錢推廣還是自然排名。百度查詢流量，有推廣字樣的都是付費的，一旦不付費很可能就沒有流量。這說明他的業(yè)界名聲不大，或者說并沒有忠實的客戶群體。

 

4、查看是不是PC網(wǎng)站、手機網(wǎng)站都有，是不是在大眾點評、服務(wù)到家、配鏡領(lǐng)域等占有一席之地。因為一個企業(yè)如果想做大做強，想認真在眼鏡行業(yè)中打拼，就會盡量占據(jù)所有入口，為所有平臺的消費者提供服務(wù)，這才是一個企業(yè)該有的態(tài)度和雄心！

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