1962年，一個名為菲爾?奈特(Phil?Knight)的商學院研究生，在無意中聽到《俄勒岡期刊》(Oregon Journal)的人員，正在辯論日本的尼康相機有一天會不會取代昂貴的德國造萊卡(Leicas)相機，當下靈光一閃，寫了一份論文。身為俄勒岡大學中距離賽跑的選手，菲爾?奈特認為，如果擅長低價生產(chǎn)的日本制造商，可以生產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)良的跑步鞋，利用此一價格優(yōu)勢，就可以開辟出一個新的市場，進而與歐洲的制鞋商，如阿迪達斯(Adidas)與彪馬(Puma)等一較高下。盡管奈特畢業(yè)之后就到了一家公司擔任會計工作，但是在1963年夏天，他還是去了一趟日本，與生產(chǎn)虎牌(Onitsuka Tiger)運動鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的經(jīng)理見面。當他看到這些便宜又輕便，而且與歐洲品牌質(zhì)量不相上下的運動鞋時，奈特當即受到鼓動，一些樣品帶回家鄉(xiāng)，并出示給他的同學、同時也是運動教練的比爾?鮑爾曼(BillBowerman)看。這些樣品給這位傳奇性的俄勒岡教練留下相當深刻的印象，他因而同意出資500美元，成為合伙人。這兩個人后來與鬼冢公司簽約，以“藍帶體育用品公司”(Blue RibbonSports，簡稱BRS)的名義，買進1千雙虎牌鞋。他們把鞋子放在汽車后面的行李箱，運到運動大會的現(xiàn)場出售，結(jié)果，奈特在短短的一年之內(nèi)就賣出了8千美元的鞋子。他隨后即辭去工作，并進口了更多的鞋子。奈特雇用了幾個銷售人員，他們都是志趣相投的賽跑選手，BRS公司剛好給了他們這個工作機會，讓他們可以有不錯的收入，同時也享受跑步的樂趣。

耐克公司發(fā)展至今，產(chǎn)品線正在一步步的延伸，不單單是生產(chǎn)鞋子，還生產(chǎn)了眼鏡等產(chǎn)品。

耐克鏡架大程度地利用光學工藝學，使佩戴者擁有清晰的視野。耐克鏡架總是受到專業(yè)運動員的青睞，所有的鏡架材質(zhì)結(jié)實、精心設計，讓你進行任何戶外活動，視野都清晰明亮。無論古典或現(xiàn)代，男戴或女用，耐克眼鏡中總能找得到。

　　耐克近視眼鏡

耐克眼鏡繼承了他自身運動的本性，使得每一款眼鏡都流淌著他的運動氣息，他多數(shù)采用高端的板材精心打造，結(jié)實可靠，擁有運動的天性，非常適合運動愛好者佩戴。