電子商務(wù)發(fā)展的速度似乎超出了絕大多數(shù)人的預(yù)想，對傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)產(chǎn)生的革新也異常深刻，呈現(xiàn)出線上和線下兩條不同的發(fā)展軌跡。億超眼鏡，從互聯(lián)網(wǎng)起家，經(jīng)過長達(dá)八年的探索與積淀，在繼承網(wǎng)絡(luò)帶來明顯優(yōu)勢的同時，清楚的意識到單一的線上銷售模式無法一勞永逸。介于“店商”與“電商”之間，億超眼鏡率先開啟了新的商業(yè)模式——O2O。

打通線上線的購物渠道，結(jié)合線上線下各自優(yōu)勢，從線上到線下的全面布局，短短幾個月的時間，億超已在杭州、北京、上海、廣州等全國十大城市開設(shè)實(shí)體店。在億超硬實(shí)力不斷發(fā)展增強(qiáng)的今天，對于軟實(shí)力的提升格外注重。為了讓各地區(qū)門店店長、負(fù)責(zé)人儲備店長、儲備干部等工作人員更好的強(qiáng)化責(zé)任意識、產(chǎn)品知識、行業(yè)知識、銷售知識，以提升服務(wù)質(zhì)量，提高銷售業(yè)績，億超總部特別舉辦了第一期“超人”團(tuán)隊建設(shè)與管理的封閉式培訓(xùn)，為各門店之間的溝通搭建平臺，分享經(jīng)驗，共同進(jìn)步。

本期培訓(xùn)分三天進(jìn)行，各門店人員均將自己門店成功與失敗的銷售案例以ppt的形式與大家分享交流。同時，更有專業(yè)講師對培訓(xùn)人員進(jìn)行企業(yè)文化、營銷技巧等方面的培訓(xùn)。據(jù)悉，這樣的培訓(xùn)機(jī)會每個門店人員都有機(jī)會參加，沒有在本次培訓(xùn)班計劃內(nèi)的學(xué)員將會在今后開展的培訓(xùn)班計劃中將表現(xiàn)優(yōu)秀的店員考慮在內(nèi)。

此外，參加本次培訓(xùn)班的學(xué)員將把在總部收獲的知識回去和店里的每一個人分享，在提升自己的同時也能有效幫助同事進(jìn)步，真正實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步、共同提升能力。