電子商務(wù)熱潮一浪高過一浪。在浙江，政府正大力提倡“騰籠換鳥”、“空間換地”、“機(jī)器換人”、“電商換市”的“四換”新策略，電商被提到了一個(gè)新高度。

然而，電子商務(wù)真的這么美好嗎？電商真的能建立新的商業(yè)秩序和商業(yè)文明嗎？“電商換市”路在何方？一系列問題接踵而至。近期，《浙商》雜志邀請(qǐng)電商們一起對(duì)這個(gè)話題進(jìn)行了探討。

2012年，淘寶營(yíng)收200多億元，凈利百億元。而線下絕大多數(shù)賣家營(yíng)生日趨艱難，某傳統(tǒng)服裝企業(yè)銷售做到兩億元仍然不賺錢，90%的商家難以盈虧平衡。有企業(yè)主氣憤難平，甚至將矛頭直指馬云：“我們過去為銀行打工、為政府打工，現(xiàn)在又要為馬云打工?！?/p>

淘寶代表的是近年來從無(wú)到有成長(zhǎng)為龐然大物的電子商務(wù)平臺(tái)。多年來，少有企業(yè)會(huì)像淘寶、1號(hào)店等這樣的電商平臺(tái)，如此讓人又愛又恨：它們盤根錯(cuò)節(jié)地扎根于商業(yè)環(huán)境之中，既是電子商務(wù)的領(lǐng)頭羊，又與實(shí)業(yè)息息相關(guān)。它們一半是天使，一半是魔鬼；有多少人愛，就有多少人恨。

一封對(duì)淘寶們的聲討信

一位觀察家給本刊來電，這樣寫道：淘寶們是怪獸！

原文如下：

阿里巴巴的B2B平臺(tái)幫助大量中國(guó)產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)，是個(gè)有功德的電商平臺(tái)，但是淘寶不是。

淘寶、京東是助長(zhǎng)中國(guó)式低價(jià)傾銷、惡性競(jìng)爭(zhēng)的地?cái)偸降投耸袌?chǎng)，也是偷稅漏稅普遍、偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重的網(wǎng)上黑市，淘寶們的興旺是實(shí)業(yè)的不幸（永遠(yuǎn)只能停留在草根階段），是傳統(tǒng)商業(yè)渠道的不幸（將被嚴(yán)重摧殘），是品牌經(jīng)營(yíng)克星（優(yōu)幣永遠(yuǎn)無(wú)法跟劣幣競(jìng)爭(zhēng)）。

電商多就業(yè)一個(gè)年輕人，就會(huì)有100個(gè)年長(zhǎng)的商業(yè)職員失業(yè)。淘寶的交易額多一元，就會(huì)損失GDP至少0.3元，損失稅收至少0.17元。如果淘寶交易額有朝一日達(dá)到10萬(wàn)億元，相當(dāng)于消滅一個(gè)浙江省的國(guó)民財(cái)富與稅收，那就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)大爆發(fā)之時(shí)。

必須制止怪獸們的瘋長(zhǎng)，要不中國(guó)的產(chǎn)業(yè)將永遠(yuǎn)停留在草根階段，很多苦心經(jīng)營(yíng)的品牌將毀于惡性競(jìng)爭(zhēng)，大部分傳統(tǒng)商業(yè)將面臨滅頂之災(zāi)，國(guó)民財(cái)富將被嚴(yán)重蒸發(fā)。

怪獸的瘋長(zhǎng)是國(guó)家（對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易）的麻痹。制止的辦法首先要健全稅制，必須對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易征收17%的增值稅，與傳統(tǒng)渠道平等競(jìng)爭(zhēng)，不給溫室；第二要取消對(duì)電商的大量政策扶持，包括大量低價(jià)資源的配置。

爭(zhēng)論一

電商真有那么大破壞力量

電商多就業(yè)1個(gè)年輕人，就會(huì)有100個(gè)年長(zhǎng)的商業(yè)職員失業(yè)；淘寶的交易額多1元，就會(huì)損失GDP至少0.3元、損失稅收至少0.17元。電商真的有那么大破壞力？

這位給本刊來電的企業(yè)家說：“電商對(duì)就業(yè)的沖擊主要來自勞動(dòng)生產(chǎn)率。一個(gè)電商從業(yè)者的勞動(dòng)生產(chǎn)率可能是一個(gè)傳統(tǒng)零售店職工的十倍甚至百倍。因此，電商從業(yè)者的增加導(dǎo)致十倍甚至百倍傳統(tǒng)商業(yè)從業(yè)者的失業(yè)是必然的。電商對(duì)GDP的影響，一是電商普遍低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)業(yè)附加值急劇下降，同樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)，電商化后它對(duì)GDP的貢獻(xiàn)是下降的。而電商，特別是淘寶上的電商，普遍不繳稅，或稅負(fù)比較輕，導(dǎo)致國(guó)家稅源減少。這是管理不規(guī)范造成的結(jié)果，不是電商本身的問題?！?/p>

那么，這些列舉的數(shù)據(jù)又是怎么測(cè)算出來的？這位企業(yè)家說，是根據(jù)從商經(jīng)驗(yàn)和稅率估算而來。他同時(shí)認(rèn)為，一大批傳統(tǒng)商業(yè)從業(yè)人員的減少，讓更多的人去從事其他勞動(dòng)或服務(wù)，也算是件好事。總的來說，互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步是顯著的，但如何因勢(shì)利導(dǎo)卻是個(gè)問題。

杭州網(wǎng)美科技有限公司合伙人孫武州并不認(rèn)同對(duì)電商的負(fù)面評(píng)論。他說：“‘電商多就業(yè)1個(gè)年輕人，就會(huì)有100個(gè)年長(zhǎng)的商業(yè)職員失業(yè)’，這個(gè)數(shù)據(jù)是如何產(chǎn)生的，我存在疑問。電商行業(yè)不光提供了客服、美工、運(yùn)營(yíng)等直接相關(guān)的崗位，而且?guī)?dòng)了網(wǎng)店模特、快遞、IT、電商導(dǎo)購(gòu)、網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)等多個(gè)行業(yè)的發(fā)展，同樣提供了許多就業(yè)崗位?！?/p>

他進(jìn)一步表示：“‘淘寶們的交易額多1元，就會(huì)損失GDP至少0.3元’，GDP是體現(xiàn)國(guó)家生產(chǎn)能力的，這和淘寶們有什么關(guān)系？電子商務(wù)只是一個(gè)較線下更為便宜的銷售渠道，如何能夠牽扯到GDP的損失？莫非價(jià)格更低就造成GDP損失了，那線下市場(chǎng)打折銷售豈不也導(dǎo)致GDP的損失？”

“‘損失稅收至少0.17元’，這個(gè)數(shù)據(jù)又是哪里來的？似乎就是按照17%的增值稅來計(jì)算的吧。但現(xiàn)在天貓、京東、蘇寧、亞馬遜這些平臺(tái)都是要繳稅的，因此這個(gè)說法也不完全成立。按照目前的稅法，月營(yíng)業(yè)額2萬(wàn)元的小微企業(yè)并不需要納稅，而淘寶等平臺(tái)上個(gè)人經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)店大部分達(dá)不到納稅標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

而杭州杰夫信息科技有限公司運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理錢震斌表示，說到征稅問題，淘寶店可能確實(shí)沒有太多的店鋪在納稅。但天貓、京東更多地是線下實(shí)體企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，其銷售都是征稅的，且有據(jù)可查。

爭(zhēng)論二

淘寶們是怪獸

淘寶、京東等電子商務(wù)平臺(tái)獨(dú)大，設(shè)立規(guī)則卻又不按常理出牌，線下、線上賣家怨聲載道，利潤(rùn)被攤薄，大家都在為淘寶們打工。

反對(duì)者的一封來信，直指電商低價(jià)傾銷、偷稅漏稅等弊病，控訴其對(duì)實(shí)業(yè)的擠壓。一石激起千層浪。

實(shí)際上，類似的指責(zé)和埋怨，大部分來自于傳統(tǒng)企業(yè)，其背后多是傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電商的滿腹心酸。

傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電商其實(shí)早已不是新鮮話題了。幾年前高調(diào)宣布試水電商、幾年后又悄然退出的企業(yè)不在少數(shù)。但怪就怪在門檻這汪水潭里，總有人前仆后繼地趕來，也總有人倉(cāng)皇失措地出逃。未“觸電”的企業(yè)急迫進(jìn)軍，而“觸電”的不少企業(yè)卻直嘆電商水深。

恬素電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理游長(zhǎng)發(fā)介紹，電子商務(wù)企業(yè)剛剛建立起來的時(shí)候，它的準(zhǔn)入門檻是很低的，利潤(rùn)率也超過了社會(huì)平均利潤(rùn)。所以在很多不懂互聯(lián)網(wǎng)的人眼里，做電商就能賺大錢。但實(shí)際上，企業(yè)的產(chǎn)品要依托在一個(gè)銷售平臺(tái)上銷售時(shí)會(huì)面臨很高的成本，比如說進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、推廣費(fèi)以及扣點(diǎn)等等，后很可能銷售額的30%至40%都被平臺(tái)吃掉了，但不砸這些費(fèi)用，銷量就上不去，這樣平攤下來利潤(rùn)其實(shí)非常薄。

溫州的服裝電子商務(wù)市場(chǎng)曾經(jīng)被寄予了厚望，然而隨著美邦服飾剝離電商業(yè)務(wù)，報(bào)喜鳥EBONO電子商務(wù)網(wǎng)站暫停運(yùn)營(yíng)，以純宣布暫停電商業(yè)務(wù)、重新規(guī)劃網(wǎng)供品牌，曾經(jīng)在線下輝煌一時(shí)的服裝零售大佬紛紛在線上跌了個(gè)跟斗。溫州市服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陳琦翔說，十家做電商的有八家在虧錢，這種情況在溫州業(yè)內(nèi)很普遍。

有人感嘆，淘寶們是寄生在商業(yè)體系中的怪獸。它們初向企業(yè)伸來橄欖枝，終卻將其拖入宿命的輪盤，等待這些企業(yè)的似乎只有一筆又一筆的巨額“學(xué)費(fèi)”。

爭(zhēng)論三

“怪獸”是商業(yè)文明的推動(dòng)者

電商人認(rèn)為，怪獸一詞是對(duì)他們大的贊美。電子商務(wù)來襲攪活了整個(gè)商業(yè)體系，為年輕創(chuàng)業(yè)者提供了機(jī)遇，促進(jìn)商業(yè)文明的進(jìn)步，是一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命。

這邊廂是傳統(tǒng)企業(yè)在大罵淘寶們坑爹，那邊廂是一些原生電商在開懷大笑。他們說，淘寶們其實(shí)更像是鯰魚，終攪活了整個(gè)體系，一場(chǎng)新的產(chǎn)業(yè)革命正在到來。

杭州網(wǎng)美科技有限公司合伙人孫武州在說到外界對(duì)電商“偷稅漏稅”、“假冒偽劣”等亂象的質(zhì)疑時(shí)，忍不住反駁：“線下難道就沒有偷稅漏稅么？線下難道就沒有假冒偽劣了？”他認(rèn)為，電商的興起只是對(duì)線下實(shí)體的一個(gè)考驗(yàn)，考驗(yàn)它們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，“如果它們有競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)該在線上證明自己；如果沒有競(jìng)爭(zhēng)力，談何不幸？”

相反的，他認(rèn)為，電商平臺(tái)的存在其實(shí)為規(guī)范市場(chǎng)提供了可能。他談到，從淘寶開設(shè)天貓商城等一系列動(dòng)作來看，其目的就是要打擊線上的假冒偽劣產(chǎn)品。至于偷稅漏稅方面，現(xiàn)在B店（即B2C網(wǎng)店）基本都在繳稅，而C店（即C2C網(wǎng)店）確實(shí)沒有太多涉及到征稅問題，但對(duì)于想做大的企業(yè)來說繳稅是必經(jīng)之路。并且，線上的交易通常會(huì)留下記錄，比起線下交易來說更容易避免偷稅漏稅的情況。

“不要把現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)局限于電商和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間，這實(shí)際上就是一次行業(yè)洗牌。做企業(yè)就像在大海上踩滑板，你擋不住浪，但可以控制自己的滑板，一腳踩對(duì)了，你就不會(huì)淹死?！焙贾輧|超電子商務(wù)有限公司CEO李昌利認(rèn)為，雖然電子商務(wù)看起來對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)造成了很大的沖擊，但其實(shí)它帶來的是一次行業(yè)洗牌。電商和傳統(tǒng)，沒有對(duì)錯(cuò)，只在于適者生存。

他表示，如果沒有電商，自己的眼鏡銷售規(guī)?？隙ū炔贿^那些大牌的眼鏡店：“電商其實(shí)給更多中小創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)彎道超車的機(jī)會(huì)和可能。如果沒有電商，眼鏡行業(yè)根本沒有介入的機(jī)會(huì)。因此，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)公平的平臺(tái)，賦予了創(chuàng)業(yè)者一個(gè)公平的環(huán)境?！?/p>

除了讓商業(yè)環(huán)境更加公平，電商也在推動(dòng)新的商業(yè)文明的進(jìn)步。在電子商務(wù)時(shí)代，消費(fèi)者的很多購(gòu)物體驗(yàn)得到了大幅度的提升，如退換貨、投訴等這些服務(wù)在線下很難實(shí)現(xiàn)，如今在線上幾乎得到了普及。并且，電商在運(yùn)營(yíng)方面可以做到比傳統(tǒng)商業(yè)更加精準(zhǔn)化。比如客戶到店里看了什么商品、停留了多長(zhǎng)時(shí)間，企業(yè)通過這些店鋪數(shù)據(jù)能更快捷、更直觀地做好營(yíng)銷環(huán)節(jié)。

在更多電商人看來，“怪獸”并不是一個(gè)貶義詞，而是一種贊美。

今年“雙十一”，天貓?zhí)詫毜匿N售目標(biāo)是500億元，這在杭州杰夫電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理錢震斌看來：“太恐怖了，但也讓人很興奮?！?/p>

也許對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來說，淘寶們確實(shí)像怪獸，但電商人理解的怪獸更多地還是指電商帶來的革命。

上海網(wǎng)策管理咨詢有限公司商務(wù)合作總監(jiān)許坤對(duì)此也深有體會(huì)：“我們認(rèn)為這是一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命。既然是革命，必然是順者昌、逆者亡。歷史上的每一次產(chǎn)業(yè)革命都把商業(yè)文明提高到了一個(gè)新水平，而這一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命是消費(fèi)能力、生活能力的革命，是一場(chǎng)更為開放的革命，它將有希望重構(gòu)現(xiàn)有的商業(yè)秩序。所有的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者都在同一起跑線上，所有人都有機(jī)會(huì)趕上一次產(chǎn)業(yè)革命?！?/p>

在電商人看來，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的分享精神恰恰帶來了真正的公平。只是在這種情況下，當(dāng)某些人率先把握住了機(jī)會(huì)，慢一步的人總會(huì)說不公平。

錢震斌表示，目前所謂的對(duì)電商的大量政策扶持只是對(duì)那些電商還沒有發(fā)展起來的地區(qū)或者大型企業(yè)而言，對(duì)于大多數(shù)電商企業(yè)來說其實(shí)并沒有得到有針對(duì)性的優(yōu)惠政策。

“我倒希望誰(shuí)也不要給優(yōu)惠政策，誰(shuí)的服務(wù)好、誰(shuí)讓客戶滿意，誰(shuí)就能生存。少數(shù)大商家依靠‘政策扶持’和我們拼，這才是真正的不公平！”孫武州激動(dòng)地表示。

爭(zhēng)論四

電商紅利時(shí)代是否過去

從被歧視到受尊重再到困難期，電商開始進(jìn)入一個(gè)轉(zhuǎn)折期，流量紅利消失、風(fēng)投看淡、幾乎不賺錢。

浙江義烏一家規(guī)模在幾千萬(wàn)元年?duì)I收的女裝電商老板薛某今年深深感覺到經(jīng)營(yíng)上的壓力。她告訴《浙商》記者，三年前剛做電商的時(shí)候，銷售額幾乎每年翻一番，但是今年到目前為止頂多與去年持平；另一方面，前段時(shí)間快遞普遍漲價(jià)，加上平臺(tái)上各種眼花繚亂的推廣費(fèi)用，還有義烏日益高漲的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，都讓她不勝其煩。她不禁感慨：“現(xiàn)在做電商成本越來越高，幾乎沒什么利潤(rùn)了?！?/p>

游長(zhǎng)發(fā)指出，電商過去的優(yōu)勢(shì)正在迅速消失，尤其是成本優(yōu)勢(shì)：“電子商務(wù)的銷量首先要從流量中來，之前我們的流量成本相對(duì)低廉，現(xiàn)在成了大賣家，引流成本卻越來越大?！?/p>

另外一方面，他逐漸意識(shí)到做C店發(fā)展越來越受到局限，不得不開始往商城走，于是就面臨著交稅的問題，運(yùn)營(yíng)成本由此又進(jìn)一步上升。他嘆氣：“現(xiàn)在做商城基本上是無(wú)利可圖?！?/p>

事實(shí)上，目前大部分電商都屬于“悶聲發(fā)大財(cái)”型，出于未來對(duì)電商征稅的擔(dān)憂，中小電商企業(yè)對(duì)于實(shí)際的銷售數(shù)據(jù)總是避而不談。然而，在成本高企的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，大部分賣家已經(jīng)逐漸意識(shí)到淘寶作為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)溫床的時(shí)代已經(jīng)過去。

除了成本問題，作為電子商務(wù)重要的配套產(chǎn)業(yè)，物流行業(yè)的混亂程度也讓游長(zhǎng)發(fā)頗為失望：“現(xiàn)在它們大打價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越激烈，服務(wù)就越爛。配套產(chǎn)業(yè)不達(dá)標(biāo)，對(duì)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展危害更大?！?/p>

由此，他悲觀地認(rèn)為，電子商務(wù)并不像有些人認(rèn)為的那樣正處在一個(gè)爆發(fā)期，相反地在未來的五至八年電子商務(wù)都將面臨一個(gè)瓶頸期。

不僅如此，當(dāng)年瘋狂涌入電商領(lǐng)域的各路風(fēng)投如今也變得謹(jǐn)慎起來。2012年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資更多以細(xì)分市場(chǎng)較領(lǐng)先企業(yè)的后續(xù)融資為主，首輪融資占比有所下降。而在2012年融資規(guī)模前10位的案例中，多數(shù)為C輪及C輪以上融資，顯示了投資者的熱情已逐漸冷卻。

浙江華睿投資管理有限公司TMT事業(yè)部總監(jiān)戚瓊坦言，電商成本的加大其實(shí)和此前風(fēng)投的“瘋投”有很大的關(guān)系：“前幾年有一個(gè)說法是‘電商唯快不破’，其實(shí)‘快’的背后就是大量的風(fēng)投。資本使電商浮躁，有錢了就開始做其他東西，而不是專注于自己擅長(zhǎng)的這塊。凡客、京東的價(jià)格為什么能便宜，都是風(fēng)投在支持?！?/p>

麥包包CEO葉海峰親眼見證了電子商務(wù)流量成本的水漲船高。他說，過去電子商務(wù)的崛起引起了不少資本的關(guān)注，而這個(gè)現(xiàn)象加劇了電子商務(wù)行業(yè)的入口之爭(zhēng)，流量成本被不斷抬高。而快速擴(kuò)張的麥包包也在這場(chǎng)流量爭(zhēng)奪大戰(zhàn)中，由于廣告營(yíng)銷耗資過快，曾一度陷入虧損。葉海峰告訴《浙商》記者，目前企業(yè)正在謀劃轉(zhuǎn)型，但具體的細(xì)節(jié)還不方便透露。

去年開始發(fā)力服裝的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶在今年初接受媒體采訪時(shí)表示：“未來網(wǎng)購(gòu)族的增速會(huì)大幅放緩，紅利時(shí)代已經(jīng)過去了。”

爭(zhēng)論五

淘寶們推動(dòng)中小制造企業(yè)崛起

一些大企業(yè)不愿意與淘寶等電商合作，電商們無(wú)奈轉(zhuǎn)向了那些小企業(yè)。當(dāng)淘寶們做大后，那些小企業(yè)也成長(zhǎng)了，大企業(yè)的業(yè)績(jī)就這樣被身邊的小企業(yè)搶走了。

線上的低劣仿冒產(chǎn)品侵害了傳統(tǒng)制造業(yè)的利益？電商人直呼冤枉。

錢震斌表示，電商只是傳統(tǒng)企業(yè)可以拓展的一個(gè)銷售渠道，事實(shí)證明現(xiàn)在很多企業(yè)都在向優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)渠道轉(zhuǎn)型：“它不僅不會(huì)對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)造成影響，甚至還促進(jìn)了傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展?！?/p>

游長(zhǎng)發(fā)也認(rèn)為，電商就是一個(gè)銷售平臺(tái)而已，只不過方式上和傳統(tǒng)的有所區(qū)別。企業(yè)真正要生存得好，就要做到線上線下結(jié)合。

許坤則認(rèn)為，新事物的出現(xiàn)總是伴隨著舊事物的死亡，電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)渠道造成很大沖擊是必然的。但所有新事物的出現(xiàn)都要經(jīng)歷從小到大、從不規(guī)范到規(guī)范的過程，應(yīng)該要理解電子商務(wù)正處于慢慢規(guī)范、慢慢完善的過程中。他說：“就低價(jià)傾銷的問題來看，現(xiàn)在天貓上大多數(shù)商家都沒有賣得特別便宜。他們采取的策略叫‘價(jià)格平移’，線下賣多少線上還是賣多少，這樣才不會(huì)打亂線下的銷售體系?！?/p>

杭州網(wǎng)美科技有限公司合伙人孫武州用自己的親身經(jīng)歷講述了電商對(duì)制造業(yè)的貢獻(xiàn)。

2007年，他開始嘗試做服裝電商，起初是有貨隨便賣。當(dāng)時(shí)他曾打電話去一個(gè)大工廠問能不能供貨，對(duì)方覺得量太小，沒說幾句就把電話給掛了。結(jié)果他在對(duì)方公司隔壁一家小工廠拿到了貨。那幾年里，他每天起早貪黑，跑市場(chǎng)、選面料、搞策劃、做圖片、選款式、談生意，生意越做越大，供貨的小工廠生產(chǎn)規(guī)模也隨之越來越大。直到后來，他的企業(yè)名氣越做越大，原來那家大工廠的負(fù)責(zé)人還親自上門要求給供貨。“那些大工廠覺得業(yè)績(jī)被我們搶了，其實(shí)在開始時(shí)是他們不愿意跟我們合作?！?/p>

事實(shí)上，義烏小商品產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展就離不開與電子商務(wù)的相互滲透。近幾年來，網(wǎng)商隊(duì)伍的不斷壯大，有效拓寬了市場(chǎng)銷售渠道，也提高了義烏商品直接占有終端市場(chǎng)的份額，進(jìn)一步壯大了如襯衫、飾品、襪業(yè)、毛紡、拉鏈等優(yōu)勢(shì)行業(yè)。

杭州億超電子商務(wù)有限公司CEO李昌利表示，每一個(gè)商業(yè)模式的生命周期大概在8到10年，從百貨大樓，到專業(yè)市場(chǎng)，再到專賣店，現(xiàn)在發(fā)展到電商，這其實(shí)是商業(yè)發(fā)展的規(guī)律，“電商給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，但更多的還是機(jī)遇?！?/p>

爭(zhēng)論六

傳統(tǒng)企業(yè)做不做電商

電子商務(wù)終的贏家還是那些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的大佬，80后、90后的年輕電商只是小河里的小泥鰍，等到大海里的鯊魚進(jìn)來后就會(huì)逐漸被吞沒。電子商務(wù)正在進(jìn)入新的節(jié)點(diǎn)。

有評(píng)論指出，未來互聯(lián)網(wǎng)會(huì)像水電一樣無(wú)處不在，將沒有傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的分別，所有的企業(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?！半娚滩皇且磺?，但是一切的基礎(chǔ)。只靠電子商務(wù)到不了未來，但沒有電商一定是到不了。”

當(dāng)下，多數(shù)從業(yè)者置身于電商洪流之中，看著隔壁家倉(cāng)庫(kù)每天貨進(jìn)貨出，便斗志昂揚(yáng)地繼續(xù)埋頭苦干，這其中有希望也有糾結(jié)。以淘寶、京東為代表的電子商務(wù)一路發(fā)展至今，已經(jīng)從初的紅利期進(jìn)入了現(xiàn)在的規(guī)范期，電商們普遍意識(shí)到練習(xí)內(nèi)功的時(shí)刻已經(jīng)來臨。

在杭州網(wǎng)迷科技有限公司CEO、云電商基金投資人桂強(qiáng)東看來，就電子商務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，談成功還太早。中小型企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中扮演的角色比較主動(dòng)，但是在發(fā)展中仍遇到不少挑戰(zhàn)和困難。而傳統(tǒng)企業(yè)又因?yàn)椴欢ヂ?lián)網(wǎng)，以固有的思維發(fā)展電子商務(wù)，屢屢受挫。

“我覺得電商的發(fā)展應(yīng)該是馬拉松式的，而不是一味求成倍增長(zhǎng)。近年來‘電子’向‘商務(wù)’的回歸就說明了這一點(diǎn)?！崩畈磉_(dá)了對(duì)未來電子商務(wù)的看法，“如果說商業(yè)是大海，那么電商只是一條小河，現(xiàn)在的80后、90后電商還很年輕，沒有經(jīng)歷過風(fēng)浪的洗禮，在我看來還只是一些小泥鰍。事實(shí)上傳統(tǒng)企業(yè)像大海里的鯊魚，有一部分可能已經(jīng)來了。這一情況去年就開始明顯了，線上銷售排在前面的基本是傳統(tǒng)品牌?！?/p>

由此他判斷，電商領(lǐng)域的爭(zhēng)奪終得到果實(shí)的只會(huì)是一部分人，而成功的線下企業(yè)家會(huì)終摘得果實(shí)：“現(xiàn)在業(yè)內(nèi)活得滋潤(rùn)的是少數(shù)，很多電商小兄弟沒有見過大海，做事瘋狂。傳統(tǒng)領(lǐng)域這些大佬能活到今天，絕對(duì)是‘老甲魚’，等他們醒來，就會(huì)一腳把小兄弟踩死?！?/p>

游長(zhǎng)發(fā)也表示了擔(dān)心，現(xiàn)在很多80后、90后的電商根本沒有市場(chǎng)操控能力，更不用說品牌操控能力；當(dāng)這個(gè)行業(yè)需要規(guī)范的時(shí)候，有多少80后、90后電商能夠承受監(jiān)管？還有，到時(shí)候政府開始征稅，有多少人懂得和稅務(wù)部門打交道？

一部分電商人已經(jīng)意識(shí)到了危機(jī)的來臨，“鯊魚”正在醒來，甚至有些已經(jīng)醒來。一些傳統(tǒng)企業(yè)正在以其強(qiáng)大的線下連鎖經(jīng)營(yíng)體系、強(qiáng)大的品牌建設(shè)體系，在電子商務(wù)領(lǐng)域嶄露頭角。

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