作者：億超小編 來源：億超眼鏡網(wǎng) 發(fā)布時間：2016/5/29 閱讀數(shù)：10197
當眼鏡商們還在苦思冥想怎樣在行業(yè)中走出一條適合自己發(fā)展的道路的時候，當眼鏡行業(yè)還在執(zhí)著于傳統(tǒng)非差異化產(chǎn)品的時候，不如停下自己的腳步，看看身邊的其它行業(yè)，也許別人成功經(jīng)驗會讓你有豁然開朗的感覺。
就拿服裝業(yè)和鞋業(yè)來說，已經(jīng)出現(xiàn)了一大批專注于某一領(lǐng)域的企業(yè)。利郎男裝專注于商務裝，勁霸專注于男式夾克，鴻星爾克專注于網(wǎng)球鞋，貴人鳥專注于跑步鞋，匹克專注于籃球鞋，這些企業(yè)在明確了自己的定位和優(yōu)質(zhì)之后，集中力量在這些領(lǐng)域廣告宣傳，不斷往消費者的腦海中灌輸自己的理念，促使他們一涉及某個領(lǐng)域就想到該品牌，將自己的核心經(jīng)營方向深入人心。
當然，眼鏡行業(yè)與其它行業(yè)相比起步要晚，但是面對成熟并且取得一定成功的服裝等行業(yè)來說，如何學習借鑒他人成功的地方，將成為眼鏡行業(yè)新的利益增長點。眼鏡企業(yè)想要長足發(fā)展，需要深度挖掘消費者的切實需求，結(jié)合眼鏡產(chǎn)品的特點，不斷細分領(lǐng)域，才能在激烈的市場競爭中贏得主動權(quán)。
浙杭食藥監(jiān)械經(jīng)營許20170651號
互聯(lián)網(wǎng)藥品信息展示：(浙)-非經(jīng)營性-2016-0037
