兩年之后，開云集團(tuán)終于要開始賣自己生產(chǎn)的Gucci眼鏡了。最近，開云剛剛為這批史無前例的眼鏡開始了全球營銷。這意味著，之后你在市場上買到的所有Gucci眼鏡都不再由全球第二大眼鏡生產(chǎn)商Safilo生產(chǎn)，它們會(huì)變成真正的 “開云牌”。

事實(shí)上，早在2014年，旗下?lián)碛蠫ucci、Saint Laurent Paris、Bottega Veneta、Balenciaga、Stella McCartney和Puma等11個(gè)品牌的開云集團(tuán)就已計(jì)劃要把眼鏡生產(chǎn)線收回囊中。所謂“收回”，是因?yàn)樵谏莩奁沸袠I(yè)，諸如開云集團(tuán)和全球最大的奢侈品集團(tuán)LVMH都會(huì)把香水、化妝品和眼鏡品類外包生產(chǎn)。所以，就算你買的是不同奢侈品品牌的眼鏡，其實(shí)它們基本都由全球第一和第二大眼鏡生產(chǎn)商Luxottica、Safilo制作。

在2014年發(fā)表的那份聲明中，開云集團(tuán)宣布“將會(huì)從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、品牌、營銷到銷售全面控制眼鏡生產(chǎn)線”，為此，集團(tuán)將會(huì)“修改和Safilo的20年合同，提前兩年解除集團(tuán)旗下Gucci和Safilo的協(xié)議 ”。也由于是提前解約，開云會(huì)賠給Safilo 9000萬歐元。

主要包括框架、隱形眼鏡和太陽眼鏡的全球眼鏡市場有望在2020年達(dá)到1400億美元，而框架和太陽眼鏡品類一直在增速發(fā)展，高端眼鏡有兩位數(shù)字的增加。在其發(fā)布聲明的2014年，開云的眼鏡生意就價(jià)值3.5億歐元，但旗下的11個(gè)品牌中有9個(gè)都外包給5個(gè)不同的眼鏡生產(chǎn)商。

“為了進(jìn)一步釋放品牌的價(jià)值，開云集團(tuán)開啟了一種新的商業(yè)模式?！遍_云集團(tuán)在聲明中寫道。和Safilo宣布解約后的同一年，開云請來了分別在Safilo擔(dān)任首席執(zhí)行官和創(chuàng)意總監(jiān)的Roberto Vedovotto和Massimo Zuccarelli成立了一個(gè)名為Kering Eyewear的公司。有意思的是，這兩位重要人物在開云的新公司擔(dān)任了和前公司相同的要職——Roberto Vedovotto仍然是首席執(zhí)行官，Massimo Zuccarelli也仍然是創(chuàng)意總監(jiān)。

Kering Eyewear和開云集團(tuán)聯(lián)系緊密，但獨(dú)立于集團(tuán)旗下的時(shí)裝屋。在兩年時(shí)間中，Kering Eyewear已從原來的4名員工，擴(kuò)至340名，計(jì)劃到今年年末員工增至480名。

在這兩個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)下，Kering Eyewear成立不到一年，就推出9個(gè)系列。包括為旗下的米蘭珠寶品牌Pomellato設(shè)計(jì)和首發(fā)的眼鏡系列，緊接著又為集團(tuán)的Tomas Maier和Christopher Kane也生產(chǎn)了眼鏡。

“有一些團(tuán)隊(duì)會(huì)帶著很完整的設(shè)計(jì)過來找我們，包括眼鏡的形狀、設(shè)計(jì)、技術(shù)細(xì)節(jié)甚至是可以用到的材料。我們并沒有死板的原則，我們只想為每一個(gè)團(tuán)隊(duì)提供支持?！盡assimo Zuccarelli說。

Christopher Kane半開著玩笑解釋了他和Kering Eyewear的合作?！拔医o他們我的一些浮皮潦草的草圖，然后他們就把產(chǎn)品做出來?！?他說。

不過，對(duì)于Massimo Zuccarelli來說，最讓他興奮的是他能向開云旗下的品牌展示如果要制作一副好的眼鏡需要什么樣的工藝和材料。他尤其感興趣的是現(xiàn)在開云正在合作的日本市場的眼鏡制造商?！霸谌毡居泻芏嘈”娖放浦圃焐蹋覀兪堑谝慌堰@些品牌用在奢侈品品牌的眼鏡制作當(dāng)中。日本的眼鏡制造工藝不太一樣，他們是如此著迷于復(fù)古，從原材料的選擇到拋光細(xì)節(jié)，都讓人想起復(fù)古美學(xué)?！盡assimo Zuccarelli說。

現(xiàn)在，Kering Eyewear在和30個(gè)不同的原料供應(yīng)商合作。這意味著，開云集團(tuán)生產(chǎn)的眼鏡可以利用這些豐富的原材料來制造風(fēng)格獨(dú)特的眼鏡。而Massimo Zuccarelli為Tomas Maier做的眼鏡首發(fā)則看起來妙趣橫生，它用平光鏡做了現(xiàn)代版的飛行員眼鏡。

根據(jù)Pomellato的創(chuàng)意總監(jiān)Vincenzo Castaldo的說法，Kering Eyewear也已經(jīng)成功在做一些聰明事，也掌握了Pomellato的設(shè)計(jì)語言。“Pomellato就在用涂鴉的元素做設(shè)計(jì)?，F(xiàn)在，涂鴉又出現(xiàn)在了眼鏡的設(shè)計(jì)上，這就像是一種暗示?！盫incenzo Castaldo說。不過，Kering Eyewear和Stella McCartney的合作還有些挑戰(zhàn)。由于這個(gè)品牌一直倡導(dǎo)環(huán)保，為此，Kering Eyewear在研發(fā)生物乙酸。不過Massimo Zuccarelli也想接下來開發(fā)一系列的可持續(xù)發(fā)展的材料。他希望在預(yù)算允許的情況下用上這些材料。

Gucci的新眼鏡系列是Kering Eyewear正式向市場推出的第一個(gè)所謂的“由開云自己研發(fā)和生產(chǎn)的”眼鏡系列。Gucci眼鏡的品牌大使將會(huì)根據(jù)不同的市場來設(shè)定。開云也表示將會(huì)渠道戰(zhàn)略能“讓太陽眼鏡和光學(xué)眼鏡產(chǎn)品能夠和Gucci的其他品類的產(chǎn)品一樣反映這個(gè)品牌的基因。”

“由新任創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele為Gucci帶來的獨(dú)特新美學(xué)讓我們重造了這個(gè)品牌。眼鏡則是表達(dá)Gucci美學(xué)的一個(gè)重要品類?！盙ucci的首席執(zhí)行官M(fèi)arco Bizzarri說。接下來，Yves Saint Laurent,Alexander McQueen和Stella McCartney的眼鏡都將由Kering Eyewear生產(chǎn)。

不過，Roberto Vedovotto一直把Kering Eyewear視為開云集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)公司，為此，它需要對(duì)市場做出更快的反應(yīng)，并投入研發(fā)?！凹瘓F(tuán)給了我們機(jī)會(huì)在一個(gè)穩(wěn)定有力的框架之中來改革眼鏡行業(yè)。在奢侈品巨頭公司用創(chuàng)業(yè)公司的方式來運(yùn)營Kering Eyewear將會(huì)更好地將這個(gè)公司打造成高端眼鏡中的領(lǐng)頭羊?！盧oberto Vedovotto說。

“作為一個(gè)新公司，我們可以更靈活和更有活力地回應(yīng)市場需求，或者是發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)，追求創(chuàng)新，也能關(guān)注到不同渠道的不同的需求。”Roberto Vedovotto說。

不過，由于Kering Eyewear的創(chuàng)立打破了奢侈品品牌設(shè)計(jì)和生產(chǎn)太陽眼鏡的一貫外包模式，也有人并不看好它。

“開云的眼鏡生意是一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)，不過看起來太雄心壯志了?！狈▏屠桡y行奢侈品主管Luca Solca說，“我一直對(duì)奢侈品品牌自己來做眼鏡生意持保留意見。到目前為止，這么做過的品牌都遇到了很大的問題，比如嘗試過這件事的意大利品牌Prada和Tod都來了個(gè)180度大轉(zhuǎn)彎。他們遇到的問題包括分銷渠道過于碎片化，實(shí)體店渠道生意萎靡，SKU需要很高，產(chǎn)品生命周期太短，在地方市場需要持續(xù)保持銷售業(yè)績等?！?/p>

Roberto Vedovotto則認(rèn)為他可以證明外界的擔(dān)心的是多余的，他表示集團(tuán)眼鏡的渠道將由經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)來處理，而不是中介或者經(jīng)銷商。他也表示，眼鏡店、百貨商場和機(jī)場的奧特萊斯是不能被忽略的渠道?！斑€有更多符合開云品味的直營精品店?！彼f。

“Kering Eyewear的目標(biāo)很簡單，就是讓眼鏡品類(在開云)成為一個(gè)重要的品類?！盧oberto Vedovotto說。