8月12日消息，海外輕奢眼鏡品牌集合點e光學(xué)完成了數(shù)百萬元的天使輪融資，由聯(lián)創(chuàng)永宣合伙人馮濤領(lǐng)投。本輪融資后，e光學(xué)將在2016年底前在北京的國貿(mào)、金融街和中關(guān)村再開業(yè)三到四家體驗店，完善在北京幾大CBD區(qū)域的布局;明后兩年e光學(xué)將把業(yè)務(wù)拓展到上海深圳廣州等一線城市和更多二線城市，開設(shè)50家以上城市CBD體驗店，跟1000家以上中大型企業(yè)簽約上門服務(wù)，為上百萬客戶提供全新的購鏡體驗和驗光配鏡服務(wù)。

e光學(xué)成立于2015年初，致力于打造國內(nèi)第一家海外小眾設(shè)計師眼鏡品牌集合店，主打輕奢潮流眼鏡品牌。公司目前已經(jīng)與多家品牌進(jìn)行合作，其中包括日韓品牌加朋尼斯、松島正樹、CLAYTONFRANKLIN、EYECOSPLAY、歐美輕奢設(shè)計師品牌ISVE、FLAIR、SUPERDRY等。

據(jù)了解，中國擁有全球最大的近視人群，其規(guī)模超過4億人;再加上墨鏡和隱形眼鏡的市場需求，國內(nèi)的眼鏡市場每年有近千億的市場容量。隨著80、90后消費群體的崛起，更多的年輕人追求眼鏡佩戴款式的與眾不同和個性化，日韓和歐美的小眾設(shè)計師品牌越來越受到年輕人的追捧。以韓國潮牌GENTLEMONSTER為例，短短兩三年迅速崛起風(fēng)靡亞洲，大陸銷量直追雷朋RAYBAN、PRADA等歐美傳統(tǒng)奢侈品牌。

另外，做為如今消費升級最有潛力的行業(yè)之一，在眼鏡行業(yè)中，傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)正面臨巨大的挑戰(zhàn)和機會。比如，國內(nèi)傳統(tǒng)眼鏡零售店寶島、亮視點等連鎖還是以經(jīng)營傳統(tǒng)歐美奢侈品牌為主，款式和風(fēng)格太大眾和傳統(tǒng)，已經(jīng)無法滿足80、90后的消費升級需求和追求特立獨行風(fēng)格的要求。

國內(nèi)的主打海外小眾設(shè)計師品牌眼鏡的連鎖店系統(tǒng)是個空白市場，很多年輕人只能通過網(wǎng)上海淘或者出國旅游的時候在當(dāng)?shù)刭徺I。e光學(xué)在歐洲和日本韓國有長期合作的買手團隊，專門收集海外的小眾設(shè)計師品牌供應(yīng)商，每年的意大利MIDO展，日本東京IOFT展和韓國大邱DIOPS展等展會E光學(xué)公司都有專門買手團隊參加。e光學(xué)每季都會推出時下最流行的眼鏡款式和最新的海外設(shè)計師品牌，為國內(nèi)年輕消費者打造一個全新的購買墨鏡和驗光配鏡的連鎖店平臺。

e光學(xué)在經(jīng)營方式上也對傳統(tǒng)眼鏡零售模式進(jìn)行升級改造。e光學(xué)的客戶引流方法包括：C端個人客戶的到店消費+ B端企業(yè)客戶的團體上門服務(wù)，以此徹底改變傳統(tǒng)零售眼鏡店的被動坐商模式為主動行商模式。由于傳統(tǒng)眼鏡店完全依靠門店的位置來吸引客流，但是好的位置一定面臨高成本的租金，E光學(xué)選擇在每個城市的CBD集中區(qū)的二線門店位置開店，門店租金成本可控，同時結(jié)合周邊3公里范圍內(nèi)的大量企業(yè)的上門服務(wù)，通過企業(yè)團體的上門驗光配鏡服務(wù)來為門店大量引流，到店和上門服務(wù)相結(jié)合有效降低成本提高坪效。

除此之外，e光學(xué)的每家門店開店前還會留出一部分股權(quán)進(jìn)行眾籌，讓門店物理位置周邊5公里范圍內(nèi)的有配鏡需求的客戶加入門店成為股東，每個股東在開店后都能為門店帶來企業(yè)資源和客戶資源。e光學(xué)第一家旗艦店在望京soho開業(yè)，據(jù)創(chuàng)始人樊喆透露，開業(yè)第一個月就實現(xiàn)盈利。

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