作者:花卷 來(lái)源:中國(guó)眼鏡網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2016/6/13 閱讀數(shù):1875
Eponym,你可能還沒(méi)聽(tīng)過(guò)這個(gè)品牌。沒(méi)錯(cuò),它還是間互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,主要賣的是太陽(yáng)眼鏡和框架眼鏡。在Eponym的官方網(wǎng)頁(yè)上,寫(xiě)著這樣一段話:我們把眼鏡直接賣給顧客。我們也開(kāi)放平臺(tái)歡迎親密的合作,從多元化的設(shè)計(jì)到分銷再到數(shù)字化的體驗(yàn),請(qǐng)一起讓品牌們成長(zhǎng)。

在這段話中,蘊(yùn)含著Eponym的商業(yè)模式:合作。Eponym主張和諸多已經(jīng)成熟的設(shè)計(jì)師品牌合作,它為品牌設(shè)計(jì)墨鏡,從技術(shù)圖紙到最后銷售,都一條龍服務(wù)。等于說(shuō),它在主動(dòng)幫別的品牌增加一條墨鏡產(chǎn)品線或者推合作款。
產(chǎn)生這樣的想法,是來(lái)源于Eponym對(duì)眼鏡生產(chǎn)行業(yè)的思考。如今,意大利的大型眼鏡集團(tuán)陸遜梯卡(Luxottica)幾乎獨(dú)霸整個(gè)市場(chǎng)——陸遜梯卡為Ray-ban、Bvlgari、Burberry、Chanel等等大牌生產(chǎn)和銷售墨鏡 ,同事?lián)碛辛烈朁c(diǎn)、Sunglass Hut等大型眼鏡連鎖店。但陸遜梯卡幾乎沒(méi)對(duì)任何小型公司或小型品牌授予過(guò)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)許可。因?yàn)殛戇d梯卡認(rèn)為,小公司沒(méi)有資源去生產(chǎn)和分銷足夠多的產(chǎn)品,場(chǎng)面可能會(huì)失控。
而創(chuàng)立于2010年的Eponym則擁有一位財(cái)務(wù)出身的創(chuàng)始人—— Andrew Lipovsky ,一點(diǎn)時(shí)尚產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有。不過(guò),Lipovsky的目標(biāo)很明確,他要做一家新的、更時(shí)尚的協(xié)作性企業(yè),能夠抗衡Luxottica的龐大生態(tài)。Lipovsky說(shuō),陸遜梯卡為所有十億美元級(jí)別的品牌生產(chǎn)墨鏡,但他更看好更多小眾品牌的力量,于是想出了合作經(jīng)營(yíng)的模式,而且這個(gè)合作不僅僅覆蓋終端銷售銷售,而是從生產(chǎn)就開(kāi)始參與。

為了積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),Eponym也歷經(jīng)艱辛。它先是找到了意大利的一家150年歷史的工廠,這家工廠曾是首家制作玳瑁替代材料的,但是隨著烏龜被保護(hù)起來(lái),這個(gè)生意被叫停。在墨鏡業(yè),設(shè)計(jì)師品牌的價(jià)值和定價(jià)區(qū)間決定了產(chǎn)品是在中國(guó)、日本還是意大利生產(chǎn)。想要了解全球市場(chǎng)的Lipovsky買了張去香港的單程票。
之后,Lipovsky創(chuàng)立一個(gè)自己的品牌叫做Classic Specs放在布魯克林的跳蚤市場(chǎng)試水,學(xué)習(xí)如何做墨鏡、如何銷售他們和如何吸引顧客。他每周花掉16-20個(gè)小時(shí)傾聽(tīng)墨鏡消費(fèi)者的意見(jiàn),而在此之中,Lipovsky通過(guò)朋友介紹認(rèn)識(shí)了Steven Alan,一位襯衫品牌的創(chuàng)始人。
而最早接受Eponym理念的就正是這家主打貴族學(xué)院風(fēng)的紐約襯衫品牌 Steven Alan了。 近幾年來(lái),Steven Alan受到市場(chǎng)環(huán)境的影響也開(kāi)始拓展品類,它開(kāi)發(fā)了家居服和童裝等,但是在墨鏡等配飾上一直有局限。
“ 我們的顧客正在尋找一條風(fēng)格輕松又雋永的墨鏡產(chǎn)品線?!?Alan在給 Fashionista的郵件采訪中回復(fù)到,“ Eponym合作方式在特許經(jīng)營(yíng)上非常創(chuàng)新。因?yàn)樗麄冎苯用嫦蛭覀兊念櫩弯N售眼鏡,他們只對(duì)創(chuàng)造符合我們品牌精神的產(chǎn)品生產(chǎn)和創(chuàng)意感興趣,只為Steven Alan的顧客而生?!?/p>
有了品牌打頭陣,Eponym很快聘用到了一名創(chuàng)意總監(jiān)Kristen,她曾為Phillip Lim、Derek Lam、Oscar de la Renta等品牌做過(guò)墨鏡。而Eponym現(xiàn)在也已經(jīng)獲得了 Alice + Olivia、Jason Wu等設(shè)計(jì)師品牌的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)許可。比如和Alice+ Olivia 的合同就長(zhǎng)達(dá)9年,而Jason Wu則是因?yàn)椴粷M意之前的墨鏡經(jīng)營(yíng)商而轉(zhuǎn)而和Eponym合作的。
這些品牌都有擴(kuò)展品牌的需求,他們都將依靠 Eponym 30人的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)墨鏡線、做售后服務(wù)、電商和其他零售,做好的產(chǎn)品會(huì)進(jìn)入到設(shè)計(jì)師品牌自己的店鋪和Eponym的店鋪中,并標(biāo)明品牌自己的名字,就和Sunglass Hut一樣。

公司還將參與到定價(jià)決策中去,Lipovsky希望能依靠無(wú)太多中間商的直銷模式讓墨鏡變得平價(jià)一點(diǎn),比如Steven Alan的墨鏡現(xiàn)在賣195美元(約合人民幣1260元),低于陸遜梯卡旗下零售店鋪中大多數(shù)品牌的定價(jià)。
Lipovsky 相信,合作模式讓公司沒(méi)有金融風(fēng)險(xiǎn)。隨著生意漸入佳境,他決心將墨鏡生意擴(kuò)大到Nike、Jack Spade等更多品牌,因?yàn)檫@些品牌都還沒(méi)有推出過(guò)墨鏡或眼鏡,而近年來(lái),消費(fèi)者也更加追求個(gè)性化了,這將是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)。
目前,Eponym的盈利主要來(lái)自于自有品牌 Classic Specs 和合作品牌,顧客們能在Shopbop、Net-A-Porter等電商網(wǎng)或Nordstrom、Bergdorf Goodman等現(xiàn)在店鋪中買到。據(jù)Forbes的最新數(shù)據(jù)表示,公司過(guò)去一個(gè)月的收益增長(zhǎng)了50%。
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