萬(wàn)新培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)多年的發(fā)展，目前已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)較為出色的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)之一。萬(wàn)新光學(xué)致力于終端培訓(xùn)體系的建設(shè)，因?yàn)槿f(wàn)新深知，眼鏡零售店獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，建設(shè)一支戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)極為重要。因此，眼鏡零售企業(yè)建立自己的培訓(xùn)體系迫在眉睫。
萬(wàn)新光學(xué)集團(tuán)在醞釀半年之久后，推出了面向零售終端的《眼鏡零售培訓(xùn)教程》，教程分為《成長(zhǎng)篇》與《管理篇》?！堆坨R零售培訓(xùn)教程》旨在通過介紹眼鏡零售培訓(xùn)系統(tǒng)建立的方法、思路以及系統(tǒng)建立過程中所要具備的知識(shí)等，讓眼鏡零售終端的一線員工成長(zhǎng)為能夠獨(dú)立給零售企業(yè)培養(yǎng)人才的經(jīng)理人，滿足所在企業(yè)于擴(kuò)張道路中隊(duì)人才的需求。
在談及《眼鏡零售培訓(xùn)教程》出現(xiàn)的背景時(shí)，萬(wàn)新光學(xué)集團(tuán)副總湯峰說(shuō)：“在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代、知識(shí)的時(shí)代、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)能力和比拼學(xué)習(xí)能力的時(shí)代，越來(lái)越多的人開始重視自己的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，也非常重視對(duì)人才的培養(yǎng)。因?yàn)槠髽I(yè)擴(kuò)張成功與否，離不開的關(guān)鍵因素就是專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。在給予零售公司一次又一次的培訓(xùn)中，萬(wàn)新發(fā)現(xiàn)，雖然我們?yōu)榇顺闪⒘藢I(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)，但是多年來(lái)對(duì)零售公司人員的培訓(xùn)效果常差強(qiáng)人意。很多零售企業(yè)的人員培訓(xùn)體質(zhì)相當(dāng)不健全，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)有時(shí)甚至變成了負(fù)擔(dān)。如果零售企業(yè)能夠建立自己的培訓(xùn)系統(tǒng)，有針對(duì)性、目的性地從供應(yīng)商處索取有用的信息和培訓(xùn)資源，對(duì)自己的員工做系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，那么培訓(xùn)的效果將大大提升?；诖它c(diǎn)，萬(wàn)新便開始籌劃《眼鏡零售培訓(xùn)教程》，自然也就有了大家現(xiàn)在看到的這2本書了?！?/div>
《眼鏡零售培訓(xùn)教程》可以看做是萬(wàn)新光學(xué)將多年來(lái)的實(shí)踐理念化為了眼鏡行業(yè)的管理內(nèi)涵，在文字表達(dá)上通俗易懂，并伴隨諸多實(shí)際操作的工具，因此眼鏡零售企業(yè)員工將能較好的學(xué)習(xí)與吸收。
培訓(xùn)大師羅文遠(yuǎn)也為萬(wàn)新光學(xué)的《眼鏡零售培訓(xùn)教程》寫了《序言》。他提到“當(dāng)我看到湯峰與董光平的書時(shí)，感覺似乎晚了一步，萬(wàn)新已經(jīng)將我所要表達(dá)的一切通過文字展現(xiàn)了出來(lái)”。
據(jù)悉，2012年2月的上海國(guó)際眼鏡展中，《眼鏡零售培訓(xùn)教程》將首次在行業(yè)中作精彩亮相。
在未來(lái)的培訓(xùn)道路中，萬(wàn)新光學(xué)還將繼續(xù)深化培訓(xùn)內(nèi)容，豐富培訓(xùn)形式，為眼鏡零售終端培訓(xùn)體系的建設(shè)提供建設(shè)性的指導(dǎo)意見，打開眼鏡零售企業(yè)管理之道，為行業(yè)的整體性發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
文章編輯 :億超眼鏡網(wǎng)
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