作者:億超小編 來(lái)源:億超眼鏡網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2016/5/29 閱讀數(shù):47363
萬(wàn)新光學(xué)公司是亞洲大的CR-39樹脂鏡片生產(chǎn)基地之一,也是中國(guó)眼鏡制造業(yè)早獲得中國(guó)馳名商標(biāo)的企業(yè)。長(zhǎng)期以來(lái),該公司一直致力于視光學(xué)的發(fā)展,產(chǎn)品暢銷于四十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),為中國(guó)眼鏡走向世界作出了積極貢獻(xiàn)。去年12月,萬(wàn)新光學(xué)公司與世界眼鏡制造業(yè)巨鱷法國(guó)依視路正式簽約合作,依視路注資入股萬(wàn)新公司。該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,公司發(fā)展到現(xiàn)在,雖然有了自主的品牌,在國(guó)內(nèi)同行中有了一個(gè)強(qiáng)大的氣場(chǎng),在鏡片研發(fā)、生產(chǎn)及銷售中均取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),但是如何進(jìn)一步加快發(fā)展卻遭遇到了“瓶頸”。選擇跟依視路合作后,公司一方面仍可以保證原有運(yùn)作模式的穩(wěn)定性,主導(dǎo)公司的管理及運(yùn)營(yíng)決策 ;另一方面可以節(jié)約生產(chǎn)成本,突破技術(shù)瓶頸,并在短的時(shí)間內(nèi)使生產(chǎn)、管理以及品牌上升到更高的層面,延續(xù)與推動(dòng)萬(wàn)新的戰(zhàn)略品牌,將萬(wàn)新打造成一個(gè)世界品牌。
其實(shí),依視路和萬(wàn)新洽談之初打算是控股,而不是取得一半的股權(quán),目前的狀況則是雙方談判的雙贏 結(jié)果。
在此之前,依視路較佳選擇控股的企業(yè)是明月光學(xué)公司,但是遭到了明月光學(xué)公司的拒絕。該公司總經(jīng)理謝公興說(shuō) :“依視路看中我們不是沒有原因的,我們是一家集設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、客戶培訓(xùn)為一體的綜合性眼鏡生產(chǎn)企業(yè),‘明月 ’品牌又是內(nèi)銷好的品牌。也正是因?yàn)檫@樣,我們肯定不愿被依視路并購(gòu)。”他介紹說(shuō),從2001年開始,明月光學(xué)公司就將發(fā)展重點(diǎn)放在了品牌建設(shè)上。
去年12月,“明月”這一品牌在央視隆重推出。除了上央視外,明月光學(xué)也與行業(yè)媒體進(jìn)行緊密合作,并積極嘗試網(wǎng)絡(luò)推廣,以實(shí)行網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙雜志的三維一體的“海陸空”立體轟炸,通過高端拉動(dòng)、立體傳播、強(qiáng)力滲透等多種方式實(shí)現(xiàn)品牌的新飛躍。他認(rèn)為,品牌建設(shè)對(duì)眼鏡企業(yè)尤為重要,企業(yè)只有擁有真正屬于自己的品牌,才能將主動(dòng)權(quán)掌握在自己的手中。不過,由于行業(yè)的特殊性,眼鏡企業(yè)要想做品牌很難,品牌建設(shè)將是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過程。
近年來(lái)全市共有30余家企業(yè)通過了ISO國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,全市眼鏡行業(yè)擁有注冊(cè)商標(biāo)2000多個(gè)、中國(guó)馳名商標(biāo)5個(gè)、省著名商標(biāo)10個(gè)。因此,我市眼鏡產(chǎn)業(yè)缺的既不是自主品牌,更不是外來(lái)品牌,而是自主品牌運(yùn)作和壯大。對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士表示,靠單個(gè)企業(yè)的力量并不夠,企業(yè)應(yīng)該組建“品牌聯(lián)盟”,促進(jìn)成員企業(yè)間的信息交流,開展與國(guó)內(nèi)外相關(guān)組織和企業(yè)的技術(shù)合作,總結(jié)并推廣各成員企業(yè)在市場(chǎng)開發(fā)、品牌運(yùn)營(yíng)方面的一些好的做法,并加強(qiáng)成員企業(yè)間的品牌共享與經(jīng)營(yíng)。同時(shí),我市有眼鏡生產(chǎn)基地、眼鏡檢測(cè)中心兩件區(qū)域品牌,政府要積極通過多種形式 推介區(qū)域品牌,不斷提高區(qū)域品牌在國(guó)內(nèi)外的知名度,從而帶動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)自主品牌。
市眼鏡商會(huì)秘書長(zhǎng)湯金斌認(rèn)為,目前,我市眼鏡產(chǎn)業(yè)整體狀況是企業(yè)規(guī)模不夠大,產(chǎn)品以中低檔為主,生產(chǎn)工藝水準(zhǔn)低,開發(fā)設(shè)計(jì)能力不強(qiáng),還沒有真正形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,轉(zhuǎn)型發(fā)展才剛起步。因此,有些企業(yè)選擇與國(guó)際知名品牌企業(yè)合作,未嘗不是一條搶先轉(zhuǎn)型、加速轉(zhuǎn)型的捷徑。但是,在轉(zhuǎn)型發(fā)展中,企業(yè)應(yīng)注意保護(hù)自主品牌,不能在引進(jìn)外資中“迷失自我”。如果企業(yè)丟失自主品牌的話,輸?shù)舻牟皇且粋€(gè)企業(yè),而是整個(gè)丹陽(yáng)眼鏡產(chǎn)業(yè)。