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        首页 >> 解決方案 >>食品行業(yè)解決方案 >> 食品行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案
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        食品行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案


        業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)


        費效比低,對賬難

        企業(yè)產(chǎn)品的營銷費用處于財務(wù)業(yè)務(wù)的交叉點,容易形成企業(yè)費用黑洞。食品企業(yè)希望能夠?qū)︿N售費用的預(yù)算、執(zhí)行、監(jiān)管、分析形成有效的閉環(huán)管理,通過手工帳方式,容易帶來執(zhí)行效率的低下,以及有效監(jiān)管的缺位



        錯單、漏單、拖單,供產(chǎn)銷協(xié)作效率低

        在實際業(yè)務(wù)過程中,普遍出現(xiàn)錯單、漏單、拖單等情況,難以保證訂單的及時性和準(zhǔn)確性,進(jìn)而影響到后端生產(chǎn)的備貨及訂單履約。食品企業(yè)的供產(chǎn)銷難以有效協(xié)同,造成不必要的浪費,導(dǎo)致缺貨和爆倉同時存在,庫存周轉(zhuǎn)率低




        缺乏食品安全監(jiān)管體系支撐
        在多樣化的市場需求下,商品生命周期越來越短,如何從原材料采購,到生產(chǎn)批次,到流通渠道,最終到消費者手中形成有效可追溯的質(zhì)量安全監(jiān)管體系,減少商品損耗,降低銷售風(fēng)險,是每個食品企業(yè)核心關(guān)注的問題


        高速增長下的多地域經(jīng)營管控難
        因食品效期方面的限制,不少食品企業(yè)通過多地域經(jīng)營來輻射終端市場,但隨之而來的產(chǎn)銷協(xié)同、跨組織協(xié)同、業(yè)務(wù)差異化、財務(wù)集團(tuán)管控等問題對企業(yè)經(jīng)營提出新的挑戰(zhàn)


        食品行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案

             通過一體化經(jīng)營管理平臺給每個角色提供多通道訪問的門戶,支撐從決策到業(yè)務(wù)執(zhí)行的落地。幫助食品企業(yè)形成產(chǎn)銷一體化,業(yè)財一體化,管控一體化的企業(yè)管理平臺,支撐食品企業(yè)業(yè)務(wù)模式的快速復(fù)制和擴(kuò)張


        統(tǒng)一門戶


        通過門戶快速連接用戶、伙伴、供應(yīng)商,通過管理服務(wù)化,業(yè)務(wù)移動化,分析數(shù)據(jù)化,決策智能化,不斷對企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行降本增效,進(jìn)而形成食品企業(yè)的核心競爭力

        財務(wù)統(tǒng)一共享中心


        共享統(tǒng)一的財務(wù)科目,通過多組織結(jié)算價目表及經(jīng)營會計平臺,既可以實現(xiàn)法人單位的財務(wù)賬,又實現(xiàn)了各運營組織的高效業(yè)務(wù)協(xié)同,滿足集團(tuán)平臺化管控的訴求


        業(yè)務(wù)統(tǒng)一共享中心


        支持食品行業(yè)靈活的業(yè)務(wù)架構(gòu),拉通總部與下屬子公司,采購、銷售、生產(chǎn)之間的業(yè)務(wù)分工與協(xié)同,通過共享統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心,共享統(tǒng)一的主數(shù)據(jù),共享統(tǒng)一的運營平臺


                                                                                               應(yīng)用藍(lán)圖

        為企業(yè)提供統(tǒng)一平臺、更好的進(jìn)行協(xié)同經(jīng)營,為企業(yè)提供質(zhì)量追溯場景,保證質(zhì)量管理,實現(xiàn)內(nèi)外高效協(xié)同辦公,跨越多組織、多事業(yè)部溝通協(xié)作障礙,完整費用閉環(huán),實現(xiàn)企業(yè)一體化經(jīng)營管理。

        解決方案優(yōu)勢


        費用透明,資金效能高
        支持客戶資金池管理、費用折扣化管理創(chuàng)新,減少企業(yè)資金占用,與渠道利益透明;提供預(yù)算、執(zhí)行、核算、對賬、分析的費用閉環(huán)管理,減少費用黑洞,提升資金周轉(zhuǎn)效能
        研產(chǎn)銷一體化、上下游鏈接,高效協(xié)同
        通過PLM+ERP+MES一體化,可以有效的調(diào)配資源提升食品企業(yè)價值鏈效能;同時,通過分銷、電商、零售管理平臺、供應(yīng)商協(xié)同平臺等,鏈接上下游,打造供應(yīng)生態(tài),高效協(xié)同


        完備的品質(zhì)安全追溯體系
        批次管理、有效期管理、配合預(yù)警平臺,讓企業(yè)提前預(yù)知庫存效期風(fēng)險,有效減少庫存損耗,提升庫存周轉(zhuǎn),一物一碼技術(shù),隨時了解各渠道及終端流向及流速、更高效的產(chǎn)銷協(xié)同,保障消費者權(quán)益

        統(tǒng)一平臺,協(xié)同經(jīng)營


        靈活高效支撐多組織業(yè)務(wù)模式,支持集中采購、集中銷售、分散收貨、分散結(jié)算等業(yè)務(wù),在多工廠協(xié)同中支撐集中計劃,協(xié)同計劃等模式,幫助企業(yè)搭建數(shù)據(jù)統(tǒng)一集中,管理靈活下沉的一體化平臺











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